Abstract :
Persaingan perbengkelan khususnya bengkel mobil di Yogyakarta termasuk sangat
ketat. Perusahaan harus berlomba ? lomba mendapatkan kepercayaan dari konsumen dengan
pelayanan yang diberikan sehingga dapat membentuk konsumen yang loyal. Tentunya hal ini
sangat didukung oleh kinerja karyawannya yang tinggi sehingga dapat melayani konsumen
dengan maksimal.
Melihat penurunan kineja yang terjadi di CV. Grand Racing penulis melihat beberapa
faktor yang menyebabkan terjadinya penurunan kinerja, salah satunya dilihat dari tingkat
absensi karyawan yang menurun, kurangnya kordinasi antara atasan dengan bawahan yang
menyebabkan terjadinya jarak antara atasan dan bawahan, dan kenyamanan karyawan terhadap
bekerja.
Hasil analisis yang telah penulis lakukan menunjukan bahwa gaya kepemimpinan yang
dominan berlaku saat ini adalah gaya kepemimpinan transformasional. Lingkungan kerja yang
dirasa kurang nyaman dan rendahnya iklim keharmonisan dalam organisasi maka perubahan di
perlukan oleh CV.Grand Racing sebagai sebuah alasan untuk menjadikan perusahaan menjadi
lebih baik.
Kata kunci: Kpemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja