Penerapan Lean Manufacturing Dengan Metode Value Stream Mapping (Vsm) Untuk Meningkatkan Produktifitas (Studi Kasus Di Pt. Surabaya Speaker)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Wijaya Putra
Author
Noviyana, Noviyana
Subject
T Technology (General)
Datestamp
2024-05-02 08:43:12
Abstract :
PT. Surabaya Speaker mengalami masalah dalam hal efisiensi dan efektivitas produksi, yang dapat berdampak pada kualitas produk dan kepuasan pelanggan. PT. Surabaya Speaker merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi speaker. Assembly Line 1 merupakan unit yang memproduksi salah satu komponen yang terdiri dari beberapa work station dimana terjadi waste. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengindentifikasi waste dan meningkatkan produktivitas dengan pendekatan Manufacturing menggunakan Value Stream Mapping (VSM) sebagai tool. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Lean manufacturing mempertimbangkan segala pengeluaran sumber daya yang ada untuk mendapatkan nilai ekonomis terhadap pelanggan, dan Value Stream Mapping (VSM) memetakan seluruh aliran proses produksi, baik informasi dan material serta untuk mengidentifikasi pemborosan. Hasil penelitian menunjukan Manufacturing Lead Time aktual sebesar 14.415 detik, setara dengan 4 jam dan Process Cycle Efficiency aktual sebesar 30,35 %. Setelah dilakukan perbaikan nilai Manufacturing Lead Time mengalami penurunan menjadi 9.875 detik setara dengan 2,75 jam dan Process Cycle Efficiency mengalami peningkatan menjadi 44,30 %. Kata Kunci: Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Produktivitas
PT. Surabaya Speaker mengalami masalah dalam hal efisiensi dan efektivitas produksi, yang dapat berdampak pada kualitas produk dan kepuasan pelanggan. PT. Surabaya Speaker merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi speaker. Assembly Line 1 merupakan unit yang memproduksi salah satu komponen yang terdiri dari beberapa work station dimana terjadi waste. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengindentifikasi waste dan meningkatkan produktivitas dengan pendekatan Manufacturing menggunakan Value Stream Mapping (VSM) sebagai tool. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Lean manufacturing mempertimbangkan segala pengeluaran sumber daya yang ada untuk mendapatkan nilai ekonomis terhadap pelanggan, dan Value Stream Mapping (VSM) memetakan seluruh aliran proses produksi, baik informasi dan material serta untuk mengidentifikasi pemborosan. Hasil penelitian menunjukan Manufacturing Lead Time aktual sebesar 14.415 detik, setara dengan 4 jam dan Process Cycle Efficiency aktual sebesar 30,35 %. Setelah dilakukan perbaikan nilai Manufacturing Lead Time mengalami penurunan menjadi 9.875 detik setara dengan 2,75 jam dan Process Cycle Efficiency mengalami peningkatan menjadi 44,30 %. Kata Kunci: Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Produktivitas
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
