Abstract :
Abstrak
Keberhasilan suatu pelaksanaan proyek dapat dilihat dari ketepatan
durasi penyelesaian proyek tersebut, oleh karena itu percepatan waktu
pelaksanaan suatu proyek merupakan salah satu komponen yang harus
dilakukan agar efisiensi biaya dan waktu pelaksanaan proyek dapat
tersistem dengan baik sehingga tidak terjadi keterlambatan terhadap
pengerjaannya. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan penjelasan
mengenai aktivitas jaringan kerja dengan bantuan aplikasi Microsoft
Project dan mendreskripsikan mengenai efektivitas waktu percepatan
dan efisiensi biaya pelaksanaan proyek dengan melakukan analisa
metode crash program dengan penambahan jam kerja lembur. Proyek
pembangunan Kozko Citraland surabaya penyelesaiannya bisa lebih
cepat dari waktu normal 366 hari menjadi 334 hari dan didapatkan
efisiensi waktu pengerjaan proyek 8,74% dengan selisih percepatan 32
hari kerja, dengan menggunakan percepatan diperoleh biaya optimal
sebesar Rp 41.666.300.914 dari biaya normal Rp.41.690.000.000 untuk
efisiensi biaya adalah 0,06% dengan selisih biaya adalah Rp
23.699.086.
Kata kunci: Microsoft Projec, Crash Program, Jam Lembur.