Abstract :
ABSTRAKSI
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh budaya organisasi, motivasi, lingkungan kerja secara simultan, parsial dan dominan terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Siantar Madju Surabaya. Dalam penelitian ini, penentuan sampel dilakukan dengan metode non probability sampling dengan prosedur purposive sampling. Sampel yang digunakan sebanyak 80 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda.
Sebelum dilakukan uji hipotesis dilakukan uji reliabilitas dan validitas. Hasilnya adalah semua variabel, validitas dan reliabelitas hasil uji F dari regresi linier berganda menunjukan Fhitung > Ftabel sebesar 18,067 > 2,736 dan memiliki taraf signifikan sebesar 0,000. Untuk variabel budaya organisasi (X1) nilai t hitung (4.568) > t tabel (1.994) dengan signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05,.artinya variabel budaya organisasi (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Untuk variable motivasi (X2) nilai t hitung (2.405) > t tabel (1.994) dengan signifikansi sebesar 0,019 yang lebih kecil dari 0,05, artinya variabel motivasi (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Untuk variabel lingkungan kerja (X3) nilai t hitung (3.341) > t tabel (1.994) dengan signifikansi sebesar 0,001 yang lebih kecil dari 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima artinya variabel lingkungan kerja (X3) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil pengujian nilai standardized coefficients beta dari variabel budaya organisasi (X1) sebesar 0,438 yang lebih besar dari nilai standardized coefficients beta variabel bebas lainnya, jadi yang berpengaruh dominan terhadap kinerja adalah budaya organisasi (X1).
Dengan demikian hipotesis yang pertama menyatakan ?budaya organisasi, motivasi, lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Siantar Madju Surabaya? dapat didukung kebenarannya. Hasil uji t menunjukkan masing-masing variabel dengan signifikansi lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian hipotesis yang kedua yang menyatakan ?budaya organisasi, motivasi, lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Siantar Madju Surabaya? dapat didukung kebenarannya.
Kata Kunci : budaya organisasi, motivasi, lingkungan kerja dan kinerja karyawan