Abstract :
ABSTRAK
Kinerja karyawan adalah hasil yang dicapai oleh seseorang karena telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang mana tugas tersebut adalah legal dan tidak bertentangan dengan moral dan etika serta dalam pelaksanaannya diukur selama periode waktu tertentu guna mencapai terwujudnya tujuan perusahaan. Kinerja karyawan sangat berpengaruh bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Kinerja yang bagus akan berbanding lurus dengan hasl baik dalam perkembangan perusahaan. Sebaliknya, kinerja buruk akan berdampak buruk bagi perusahaan. Hasil performa karyawan ini dapat dilihat dari aspek kualitas, kauntitas, waktu kerja dan kerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sikka). Pada penelitian ini menggunakan jenis penelitian eksplanatori dan data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer dalam penelitian ini yaitu hasil pengisisan kuesioner oleh responden yaitu seluruh pegawai negeri sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sikka dan data sekunder dalam penelitian ini yaitu sejarah, visi dan misi , struktur organisasi, serta tugas dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sikka. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai negeri sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sikka dengan sampel sebanyak 31. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling.Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur dan perhitungan statistik menggunakan SPSS 17 dan SPSS 23. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sikka. Secara parsial gaya kepemiminan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh signigikan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan keja, lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja,kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Melalui analisis jalur kepuasan memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja tidak memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.
Katakunci: Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kepuasan kerja, Kinerja Karyawan
ABSTRACT
Employee performance is the result achieved by someone because they have carried out their duties and responsibilities, which of these duties is legal and does not conflict with morals and ethics and in its implementation is measured over a certain period of time in order to achieve the realization of company goals. Employee performance is very influential for the success of a company. Good performance will be directly proportional to good results in the development of the company. Conversely, bad performance will be bad for the company. The results of the employee's performance can be seen from the aspects of quality, quantity, working time and cooperation to achieve the goals set by the company. The purpose of this study was to determine the effect of leadership style and work environment on employee performance with job satisfaction as an intervening variable (Studies at the Department of Population and Civil Registration, Sikka Regency). This research uses explanatory research and the data required in this study are primary and secondary data. Primary data in this study are the results of filling out questionnaires by respondents, namely all civil servants of the Population and Civil Registration Service of Sikka Regency and secondary data in this study, namely history, vision and mission, organizational structure, and duties and functions of the Population and Civil Registration Service of Sikka Regency. . The population in this study were all civil servants of the Department of Population and Civil Registration of Sikka Regency with a sample of 31. The sampling technique used in this study was purposive sampling. The analysis technique used was path analysis and statistical calculations using SPSS 17 and SPSS 23. The results showed that simultaneously leadership style, work environment and Job satisfaction affects the performance of the employees of the Department of Population and Civil Registration of Sikka Regency. Partially leadership style has no significant effect on employee performance, work environment has a significant effect on employee performance, leadership style has a significant effect on job satisfaction, work environment has no significant effect on job satisfaction, job satisfaction has a significant effect on employee performance. Through path analysis, satisfaction mediates the influence of leadership style on employee performance and j