Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai Variabel Intervening (Studi kasus pada PT IFB Indonesia cabang Surabaya)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
Author
Billy, Agung Pinuluh
Subject
L Education (General)
Datestamp
2021-09-14 04:26:30
Abstract :
ABSTRAK Setiap perusahaan mengharapkan kinerja yang maksimal dari setiap karyawannya agar memberikan dampak yang positif kepada perusahaan. Tuntutan pekerjaan yang tinggi mengharuskan karyawan untuk tetap meningkatkan kinerjanya, maka diperlukan aspek- aspek yang dapat mendorong kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji aspek ? aspek dalam meningkatkan kinerja karyawan yang meliputi kompensasi, lingkungan kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian menggunakan sampel jenuh sebanyak 40 karyawan PT IFB Indonesia Cabang Surabaya. Teknik analisis yang digunakan adalah metode analisis jalur. Hasil penelitian ini membutikan bahwa kompensasi, lingkungan kerja dan motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja dengan motivasi sebagai variable intervening. Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap motivasi. Sedangkan kompensasi secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi dan motivasi tidak memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Kata kunci : Kompensasi, Lingkungan Kerja, Motivasi, Kinerja karyawan. ABSTRACT Every company expects maximum performance from every employee in order to have a positive impact on the company. High job demands require employees to continue to improve their performance, so aspects that can encourage performance are needed. This study aims to examine aspects - aspects in improving employee performance which includes compensation, work environment and work motivation. This study uses a quantitative approach. The research sample used a saturated sample of 40 employees of PT IFB Indonesia Surabaya Branch. The analytical technique used is the path analysis method. The results of this study prove that compensation, work environment and motivation partially have a significant effect on performance. The work environment partially affects performance with motivation as an intervening variable. The work environment partially affects motivation. While compensation partially does not have a significant effect on motivation and motivation does not mediate the effect of compensation on employee performance Keywords: Compensation, Work Environment, Motivation, Employee Performance.
ABSTRAK Setiap perusahaan mengharapkan kinerja yang maksimal dari setiap karyawannya agar memberikan dampak yang positif kepada perusahaan. Tuntutan pekerjaan yang tinggi mengharuskan karyawan untuk tetap meningkatkan kinerjanya, maka diperlukan aspek- aspek yang dapat mendorong kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji aspek ? aspek dalam meningkatkan kinerja karyawan yang meliputi kompensasi, lingkungan kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian menggunakan sampel jenuh sebanyak 40 karyawan PT IFB Indonesia Cabang Surabaya. Teknik analisis yang digunakan adalah metode analisis jalur. Hasil penelitian ini membutikan bahwa kompensasi, lingkungan kerja dan motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja dengan motivasi sebagai variable intervening. Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap motivasi. Sedangkan kompensasi secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi dan motivasi tidak memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Kata kunci : Kompensasi, Lingkungan Kerja, Motivasi, Kinerja karyawan. ABSTRACT Every company expects maximum performance from every employee in order to have a positive impact on the company. High job demands require employees to continue to improve their performance, so aspects that can encourage performance are needed. This study aims to examine aspects - aspects in improving employee performance which includes compensation, work environment and work motivation. This study uses a quantitative approach. The research sample used a saturated sample of 40 employees of PT IFB Indonesia Surabaya Branch. The analytical technique used is the path analysis method. The results of this study prove that compensation, work environment and motivation partially have a significant effect on performance. The work environment partially affects performance with motivation as an intervening variable. The work environment partially affects motivation. While compensation partially does not have a significant effect on motivation and motivation does not mediate the effect of compensation on employee performance Keywords: Compensation, Work Environment, Motivation, Employee Performance.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
