Analisis gaya kepemimpinan dan pemberian kompensasi dalam peningkatan kinerja pegawai: Studi kasus pada Kantor Bupati Malang bagian tata usaha
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
Author
Ni’ariza, Nur Khoirun
Subject
Datestamp
2018-07-26 03:41:06
Abstract :
INDONESIA: Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Indicator utama pengukuran kinerja ada 2, indicator output dan indicator outcome. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan dan pemberian kompensasi dalam peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Peneliti langsung berlaku sebagai alat peniliti utama yang mana melakukan proses penelitian secara langsung dan aktif mewawancarai, mengumpulkan data, mengolah data/analisis data, laporan serta penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian studi kasus, studi kasus adalah suatu penelitian yang dilakukan secara insentif, terinci dan mendalam terhadap suatu organisasi, lembaga. Hasil penelitian menunjukakn bahwa di Kantor Bupati Malang Bagian Tata Usaha menerapkan model gaya kepemimpinan partisipatif, dapat dilihat dari beberapa hasil wawancara. Pemberian Kompensasi di Kantor Bupati Malang Bagian Tata Usaha berupa kompensasi langsung dan tak langsung. Untuk peningkatan kinerja di Kantor Bupati Malang Bagian Tata Usaha terlihat dengan adanya gaya kepmimpinan dan pemberian kompensasi dimana kedua hal tersebut dijalankan dengan baik oleh pimpinan, yang membuat pegawai semangat dalam menjalankan tugasnya sehingga dengan cepat mencapai tujuan organisasi ENGLISH: The performance is the quality and quantity work result that is achieved by an employee in performing the duties in accordance with the responsibilities. The main indicators of performance measurement are 2 indicators, output indicators and outcome indicators. The purpose of this study was to find out the leadership style and compensation in improving employee performance. This research used qualitative approach. The researcher directly acted as the main research tool which conducted the research process directly and actively in interviews, collecting data, processing data / analyzing data, reporting and conclusions. This research used case study research, case study is a incentive research, in detail and deeply to an organization, institution. The results showed that in the Malang Regent's of Administration section has been applying a model of participative leadership style, it can be seen from some interviews. Provision of Compensation in the Malang Regent's of Administration of Administrative Section was in the form of direct and indirect compensation. To improve the performance in the Malang Regent's of Administration of Administrative Section was seen with good leadership style and compensation, which made employees in the spirit of carrying out the duties so that it can achieve organizational goals quickly.
INDONESIA: Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Indicator utama pengukuran kinerja ada 2, indicator output dan indicator outcome. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan dan pemberian kompensasi dalam peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Peneliti langsung berlaku sebagai alat peniliti utama yang mana melakukan proses penelitian secara langsung dan aktif mewawancarai, mengumpulkan data, mengolah data/analisis data, laporan serta penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian studi kasus, studi kasus adalah suatu penelitian yang dilakukan secara insentif, terinci dan mendalam terhadap suatu organisasi, lembaga. Hasil penelitian menunjukakn bahwa di Kantor Bupati Malang Bagian Tata Usaha menerapkan model gaya kepemimpinan partisipatif, dapat dilihat dari beberapa hasil wawancara. Pemberian Kompensasi di Kantor Bupati Malang Bagian Tata Usaha berupa kompensasi langsung dan tak langsung. Untuk peningkatan kinerja di Kantor Bupati Malang Bagian Tata Usaha terlihat dengan adanya gaya kepmimpinan dan pemberian kompensasi dimana kedua hal tersebut dijalankan dengan baik oleh pimpinan, yang membuat pegawai semangat dalam menjalankan tugasnya sehingga dengan cepat mencapai tujuan organisasi ENGLISH: The performance is the quality and quantity work result that is achieved by an employee in performing the duties in accordance with the responsibilities. The main indicators of performance measurement are 2 indicators, output indicators and outcome indicators. The purpose of this study was to find out the leadership style and compensation in improving employee performance. This research used qualitative approach. The researcher directly acted as the main research tool which conducted the research process directly and actively in interviews, collecting data, processing data / analyzing data, reporting and conclusions. This research used case study research, case study is a incentive research, in detail and deeply to an organization, institution. The results showed that in the Malang Regent's of Administration section has been applying a model of participative leadership style, it can be seen from some interviews. Provision of Compensation in the Malang Regent's of Administration of Administrative Section was in the form of direct and indirect compensation. To improve the performance in the Malang Regent's of Administration of Administrative Section was seen with good leadership style and compensation, which made employees in the spirit of carrying out the duties so that it can achieve organizational goals quickly.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
