Abstract :
ABSTRAKSI
PT. Aneka Regalindo memiliki permasalahan yang ada yakni belum adanya
suatu sistem pengukuran kinerja yang sifatnya menyeluruh, selama ini hanya
menampilkan performansi yang menitikberatkan pada masing-masing bagian saja,
sehingga perlu adanya pengukuran kinerja yang simultan dan kontinyu supaya
perusahaan tetap exist.
Dengan masalah tersebut, maka dipenelitian ini dikembangkan suatu
pengukuran kinerja dengan menggunakan indikator pengukuran kinerja yang sesuai
dengan kondisi perusahaan. Untuk mengetahui performansi perusahaan diperlukan
suatu pengukuran melalui pendekatan Supply Chain Operations Reference (SCOR).
Indikator-indikator dalam SCOR antara lain Plan, Source, Make, Delivery dan
Return. Dengan metode ini dapat secara langsung menunjuk pada pengukuran
seimbang Supply chain Management. Sehingga dari pengukuran tersebut diperoleh
hasil performansi perusahaan yang akan memberikan keuntungan, baik itu untuk
perusahaan itu sendiri, supplier maupun konsumen.
Berdasarkan penelitian yang dilakukan di PT. Aneka Regalindo menggunakan
Supply Chain Operation Reference (SCOR) model. Dan diketahui indikator kinerja
supply Chaín perusahaan yang memerlukan prioritas untuk dilakukan perbaikan
adalah indikator yang memiliki skor rendah. Indikator-indikator tersebut Percentage
of adjusted production quantity dengan skor 15. Perbaikan yang perlu dilakukan
adalah lebih teliti dalam melakukan target produksi dan dalam melakukan target
produksi harus melihat hasil produksi pada bulan?bulan lalu dan meramalnya dengan
metode yang sesuai dengan perusahaan. Dan indikator skor terendah berikutnya
adalah Forecast Accuracy dengan skor 37. Usulan perbaikannya yaitu lebih teliti
dalam melihat kondisi pasaran dan dalam meramalkan permintaan produk harus
melihat atau mengacu pada permintaan pada bulan-bulan sebelumnya, sehingga
penyimpangan permintaan aktual dengan permintaan hasil peramalan tidak berbeda
jauh.
Kata kunci : Supply Chain, SCOR, Kinerja
Hak