Abstract :
PT. Abadi Adimulia Surabaya yang merupakan perusahaan manufaktur,
dengan memberikan one stop solution untuk kemasan plastik dengan teknologi
dan mesin, desain produk lengkap dan pengembangan, tabung, injection molding,
blow molding, topi, dekorasi dan cetakan manajemen facilities. Competent.Setiap
satu tahun sekali PT. Abadi Adimulia Surabaya melakukan evaluasi kinerja
karyawan terhadap semua karyawannya. Hal ini dilakukan untuk mengetahui
apakah semua karyawannya telah melakukan pekerjaannya sesuai dengan tugas
dan tanggung jawab yang diberikan. Disamping ini evaluasi bertujuan untuk
memperbaiki dan meningkatkan kinerja karyawan melalui keterampilan.
Permasalahan yang ada dalam penelitian ini adalah seperti : rendahnya tingkat
kepatuhan beberapa pegawai terhadap aturan dalam perusahaan yang berlaku,
tidak bersedia membantu pekerjaan teman yang sedang berhalangan, kondisi
karyawan dalam bekerja juga kurang optimal dan seringkali karyawan kurang
mampu dalam proses pelekatan plastik tersebut di PT. Abadi Adimulia Surabaya,
sehingga karyawan kurang berpengalaman dalam mengoperasikan mesin tersebut
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Abadi
Adimulia Surabaya di bagian produksi sebanyak 92 responden. Teknik sampel
dalam penelitian ini menggunakan Sensus Sampling? yaitu seluruh jumlah
populasi dijadikan sebagai sampel. Data yang dipergunakan adalah data primer
yaitu data yang berdasarkan kuisioner hasil jawaban responden. Sedangkan
analisis yang dipergunakan adalah Partial Least Square (PLS).
Berdasarkan dari hasil penelitian yang telah dilakukan: 1. Keterampilan
kerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan kinerja karyawan produksi PT.
Abadi Adimulia Surabaya. 2. Sikap kerja karyawan yang positif mampu
meningkatkan kinerja karyawan PT. Abadi Adimulia Surabaya. 3. Pengalaman
kerja karyawan yang tinggi mampu meningkatkan kinerja karyawan PT. Abadi
Adimulia Surabaya