Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi,gaya
kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Erela
Semarang. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan bagian sales yang bekerja
di PT. Erela Semarang. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian
marketing yang bekerja di PT. Erela Semarang sebanyak 30 orang. Teknik
sampling yang digunakan yaitu purposive sampling. Pengujian olah data yang
digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier berganda, uji
kelayakan model, uji t serta uji koefisien determinasi dan diolah menggunakan
IBM SPSS Statistics 22.
Hasil penelitian membuktikan bahwa : (1.) Motivasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan. (hasil uji t= 3,185 dengan nilai sig 0,004).
(2.) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan. (hasil uji t= 2,094 dengan nilai sig 0,046). (3.) Disiplin kerja
berpengaruh postif dn signifikan terhadap kinerja karyawan. ( hasil uji t= 2,517
dengan nilai sig 0,018). (5). Diketahui hasill koefisien determinasi sebesar 0,915,
hal ini menunjukkan bahwa 91,5% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh
variabel motivasi, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja. Sedangkan sisanya
8,5% dapat dijelaskan oleh sebab-sebab lain diluar penelitian atau dari ketiga
variabel tersebut.
ABSTRACT
This study aims to analyze the influence of motivation, leadership style and work
discipline on employee performance at PT Erela Semarang. This research was
conducted on marketing employees who work at PT Erela Semarang. The
population in this study were 30 sales employees who worked at PT Erela
Semarang. The sampling technique used was purposive sampling. The data
processing test used is validity test, reliability test, multiple linear regression test,
model feasibility test, t test and determination coefficient test and processed using
IBM SPSS Statistics 22.
The results of the study prove that: (1.) Motivation has a positive and significant
effect on employee performance. (t test result = 3.185 with a sig value of 0.004).
(2.) Leadership style has a positive and significant effect on employee
performance. (t test result = 2.094 with a sig value of 0.046). (3.) Work discipline
has a positive and significant effect on employee performance. (t test result =
2.517 with a sig value of 0.018). (5). It is known that the coefficient of
determination is 0.915, this indicates that 91.5% of employee performance can be
explained by the variables of motivation, leadership style and work discipline.
While the remaining 8.5% can be explained by other causes outside the research
or from the three variables.