ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI
( Studi Pada Dinas Perhubungann Komunikasi dan Informatika Kota Semarang )
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Stikubank
Author
Suranta, Agus
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2012-08-10 05:50:20
Abstract :
Tujuan penelitian adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kenerja pegawai, menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kenerja pegawai, menguji dan menganalisis pengaruh komitmen organisasional terhadap kenerja pegawai pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota Semaraang. Dalam penelitian ini populasinya adalah semua pegawai pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota Semaraang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teknik pengambilan sampel menggunakan nonprobability sampling ( pengambilan sampel dengan tidak memberikan kesempatan yang sama terhadap anggota populasi untuk dijadikan sampel ) . Metode non-probability sampling yang digunakan yaitu purposive sampling / judgment sampling. Purposive sampling, yaitu teknik pengambilan sampel dengan menetapkan kriteria-kriteria tertentu sesuai dengan tujuan atau permasalahan yang diteliti . Kriteria yang digunakan untuk penentuan sampel adalah sudah bekerja minimal 3 tahun, pendidikan minimal SLTA dan usia paling rendah 22 tahun. Berdasarkan hasil perhitungan model summary diperoleh besarnya adjusted R adalah 0,797 hal ini berarti 79,7 % variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variasi dari ke tiga variabel independen yaitu motivasi kerja, kepemimpinan dan komitmen organisasional. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda dapat diketahui bahwa motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Pengaruh tersebut secara statistik signifikan pada probabilita 0,020 ( sig/p < 0,005 ) . Kepemimpinan berpengaruh positif terhadapkinerja pegawai. Pengaruh tersebut secara statistik signifikan pada probabilita yang diperoleh lebih kecil dari ? 5% ( 0,000 < 0,05 ) . Komitmen organisasional berpengaruh positif terhadapkinerja pegawai. Pengaruh tersebut secara statistik signifikan pada probabilita yang diperoleh lebih kecil dari ? 5% ( 0,000 < 0,05 ) . Hal ini mengindentifikasikan bahwa semua hipotesis diterima atau terbukti. 2
Tujuan penelitian adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kenerja pegawai, menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kenerja pegawai, menguji dan menganalisis pengaruh komitmen organisasional terhadap kenerja pegawai pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota Semaraang. Dalam penelitian ini populasinya adalah semua pegawai pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota Semaraang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teknik pengambilan sampel menggunakan nonprobability sampling ( pengambilan sampel dengan tidak memberikan kesempatan yang sama terhadap anggota populasi untuk dijadikan sampel ) . Metode non-probability sampling yang digunakan yaitu purposive sampling / judgment sampling. Purposive sampling, yaitu teknik pengambilan sampel dengan menetapkan kriteria-kriteria tertentu sesuai dengan tujuan atau permasalahan yang diteliti . Kriteria yang digunakan untuk penentuan sampel adalah sudah bekerja minimal 3 tahun, pendidikan minimal SLTA dan usia paling rendah 22 tahun. Berdasarkan hasil perhitungan model summary diperoleh besarnya adjusted R adalah 0,797 hal ini berarti 79,7 % variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variasi dari ke tiga variabel independen yaitu motivasi kerja, kepemimpinan dan komitmen organisasional. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda dapat diketahui bahwa motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Pengaruh tersebut secara statistik signifikan pada probabilita 0,020 ( sig/p < 0,005 ) . Kepemimpinan berpengaruh positif terhadapkinerja pegawai. Pengaruh tersebut secara statistik signifikan pada probabilita yang diperoleh lebih kecil dari ? 5% ( 0,000 < 0,05 ) . Komitmen organisasional berpengaruh positif terhadapkinerja pegawai. Pengaruh tersebut secara statistik signifikan pada probabilita yang diperoleh lebih kecil dari ? 5% ( 0,000 < 0,05 ) . Hal ini mengindentifikasikan bahwa semua hipotesis diterima atau terbukti. 2
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
