PENINGKATAN KUALITAS SEPATU DENGAN
MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA
DI PT. ECCO INDONESIA SIDOARJO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
Author
Sabrina, Dwi C.
Subject
TS156 Quality control
Datestamp
2011-03-07 06:16:35
Abstract :
Perkembangan industri baik industri jasa maupun industri manufaktur berkembang sangat pesat, perusahaan bersaing untuk mencari pasar konsumen yang tepat. Untuk memenangkan persaingan ini perusahaan berusaha memperbaiki sistem pelayanan terhadap kebutuhan pelangggan (customer). Perusahaan yang mampu bertahan dan bersaing secara efektif adalah perusahaan yang dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang dimiliki meliputi manusia, mesin, material, informasi dan lingkungan kerja, sehingga mampu menghasilkan produk yang berkualitas baik. Untuk menghasilkan produk yang berkualitas baik, perusahaan harus mengadakan pengendalian kualitas untuk menemukan terjadinya cacat (defect), sehingga dapat dilakukan tindakan perbaikan untuk mengurangi terjadinya cacat (defect) serta meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan. PT. ECCO Indonesia Sidoarjo merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi sepatu dengan standart tinggi yang berdiri sejak tahun 1991. Dalam pengoperasiannya PT.ECCO tentu tidak lepas dari masalah-masalah pengendalian kualitas produk dan menjaga konsistensi dari kualitas produk mereka. Dalam rangka menjaga kekonsistensian mutu suatu produk maka perlu dilakukan suatu usaha untuk meningkatkan performa dari perusahaan salah satunya dengan metode Six Sigma. Tujuan dari penelitian ini adalah memberikan usulan dalam hal meningkatkan kualitas untuk mengurangi defect yang dominan dan mengidentifikasi faktor-faktor terjadinya kecacatan produk dengan menggunakan Metode Six Sigma dengan tujuan zero defect. Penulis menggunakan tools dari six sigma dengan pendekatan metode DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) dengan bantuan Software Minitab 14, agar dapat mengurangi cacat hasil proses yang dihasilkan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa berdasarkan hasil penelitian dari total produksi sebesar 105.055 dan total defect sebesar 2809 PT.ECCO Indonesia Sidoarjo telah mencapai level sigma 4.06. Terdapat 5 CTQ terbesar yaitu Cacat Kulit, Cacat Jahitan, Cacat Warna, Cacat Sol, Cacat Pencetakan. Dengan hasil FMEA terbesar dari Cacat Kulit, dikarenakan inspeksi dalam pemilihan bahan baku lemah dengan nilai RPN sebesar 294.
Perkembangan industri baik industri jasa maupun industri manufaktur berkembang sangat pesat, perusahaan bersaing untuk mencari pasar konsumen yang tepat. Untuk memenangkan persaingan ini perusahaan berusaha memperbaiki sistem pelayanan terhadap kebutuhan pelangggan (customer). Perusahaan yang mampu bertahan dan bersaing secara efektif adalah perusahaan yang dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang dimiliki meliputi manusia, mesin, material, informasi dan lingkungan kerja, sehingga mampu menghasilkan produk yang berkualitas baik. Untuk menghasilkan produk yang berkualitas baik, perusahaan harus mengadakan pengendalian kualitas untuk menemukan terjadinya cacat (defect), sehingga dapat dilakukan tindakan perbaikan untuk mengurangi terjadinya cacat (defect) serta meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan. PT. ECCO Indonesia Sidoarjo merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi sepatu dengan standart tinggi yang berdiri sejak tahun 1991. Dalam pengoperasiannya PT.ECCO tentu tidak lepas dari masalah-masalah pengendalian kualitas produk dan menjaga konsistensi dari kualitas produk mereka. Dalam rangka menjaga kekonsistensian mutu suatu produk maka perlu dilakukan suatu usaha untuk meningkatkan performa dari perusahaan salah satunya dengan metode Six Sigma. Tujuan dari penelitian ini adalah memberikan usulan dalam hal meningkatkan kualitas untuk mengurangi defect yang dominan dan mengidentifikasi faktor-faktor terjadinya kecacatan produk dengan menggunakan Metode Six Sigma dengan tujuan zero defect. Penulis menggunakan tools dari six sigma dengan pendekatan metode DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) dengan bantuan Software Minitab 14, agar dapat mengurangi cacat hasil proses yang dihasilkan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa berdasarkan hasil penelitian dari total produksi sebesar 105.055 dan total defect sebesar 2809 PT.ECCO Indonesia Sidoarjo telah mencapai level sigma 4.06. Terdapat 5 CTQ terbesar yaitu Cacat Kulit, Cacat Jahitan, Cacat Warna, Cacat Sol, Cacat Pencetakan. Dengan hasil FMEA terbesar dari Cacat Kulit, dikarenakan inspeksi dalam pemilihan bahan baku lemah dengan nilai RPN sebesar 294.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
