Institusion
Universitas Negeri Semarang
Author
Mohammad Yusron Nizar , 1102403016
Subject
Teknologi Pendidikan, S1
Datestamp
2011-12-06 08:17:47
Abstract :
Nizar, Mohammad Yusron. 2010. Hubungan antara Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Semarang
Skripsi Program Studi Kurikulum dan Teknologi Pendidikan Program Sarjana
Universitas Negeri Semarang. Pembimbing I: Rafika Bayu K, S. Pd M. Pd, Pembimbing
II: Drs. Sugeng Purwanto M.Pd
Kata Kunci : semangat kerja, kepuasan kerja, kinerja
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan secara langsung antara semangat
kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja.
Populasi penelitian ini adalah karyawan Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri
Semarang berjumlah 31 orang, dengan sampel sebanyak 19 orang karyawan. Tehnik
pengambilan sampel dengan Stratified Proportional Random Sampling. Data yang
dikumpulkan melalui angket dan observasi, angket diisi langsung oleh karyawan, sedangkan
observasi jenis nonpartisipan (menggunakan data berupa angka), kemudian dianalisis statistik
dengan regresi menggunakan komputer program SPSS versi 11. Secara deskriptif persentase
hasil penelitian menunjukan bahwa semangat kerja karyawan sangat tinggi 5,26%, tinggi
89,47% dan cukup tinggi sebesar 5,26%, kepuasan kerja kategori tinggi 89,47% dan cukup
tinggi 10,53%. Sedangkan untuk kinerja kategori 78,95% tinggi dan 21,05% sangat tinggi.
Hasil analisis menunjukan ada hubungan yang positif dan sinifikan antara semangat kerja
dengan kinerja yang ditunjukan dengan angka koefisien ? sebesar 0,534 dan signifikan p=
0,003. Ini berarti semangat kerja yang tinggi dapat berpengaruh pula terhadap kinerja menjadi
tinggi. Demikian juga ada hubungan yang positif dan signifikan antara kepuasan kerja terhadap
kinerja karyawan yang ditunjukan dengan koefisien bilangan ? sebesar 0,443 dan signifikan p=
0,010. Hal ini berarti kepuasan kerja yang baik dapat berpengaruh pula terhadap kinerja
menjadi baik. Ada hubungan yang positif dan signifikan secara bersama antara semangat kerja
dan kepuasan kerja terhadap kinerja yang ditunjukan dengan F hitung = 26,316 dan signifikan (p)
= 0,00.
Saran yang diajukan : (1) karyawan perlu menggunakan kesempatan sebaik-baiknya
untuk mengembangkan diri melalui pelatihan atau studi lanjut (2) perlu menjaga keharmonisan
kerja antar karyawan, (3) pimpinan perlu meningkatkan fasilitas kerja yang memadai, (4)
pimpinan perlu memberikan semangat kerja yang tinggi.