Institusion
Universitas Negeri Semarang
Author
Aryo Andri Nugroho, 4150403538
Subject
QA76 Computer software
Datestamp
2015-04-25 04:14:15
Abstract :
Bagian terpenting dalam keberhasilan pengembangan penerapan riset
operasi adalah kemajuan yang terjadi dalam bidang teknologi, khususnya
komputer. Dengan teknologi komputer dapat digunakan sebagai alat bantu untuk
menyelesaikan permasalahan matematika supaya menjadi lebih mudah
penyelesaiannya. Dalam mengestimasi waktu dan biaya dalam sebuah proyek
maka diperlukan optimalisasi yang biasanya dilakukan untuk mengoptimalkan
sumber daya yang ada serta meminimalkan kendala namun tetap mendapatkan
hasil yang optimal.
Permasalahan pada penelitian ini adalah bagaimana cara menentukan
lintasan kritis dan nilai optimum pada penjadwalan proyek gedung stasiun
karantina ikan kelas 1 Tanjung Mas Semarang dengan menggunakan metode
PERT-CPM dan bagaimana cara menentukan lintasan kritis dan nilai optimum
pada penjadwalan proyek dengan program Excel. Tujuan dari penelitian ini untuk
mengetahui cara menentukan lintasan kritis dengan menggunakan metode PERTCPM
pada penjadwalan proyek pembangunan gedung stasiun karantina ikan kelas
1 Tanjung Mas Semarang dan untuk mengetahui penggunaan program Excel
dalam menentukan lintasan kritis.
Penelitian ini dilakukan dengan mengambil data time shedule dari PT
MUNICA PRATAMA GROUP yang menangani pembangunan gedung khusus
(laboratorium) dan sarana prasarana lingkungan gedung stasiun karantina ikan
kelas 1 Tanjung Mas Semarang. Dari data tersebut dapat dihitung lintasan
kritisnya dengan menggunakan metode PERT-CPM dan program Excel. Pada
metode PERT-CPM tahap-tahap penyelesaiannya yaitu menyusun rencana
kegiatan, menyusun network, menentukan perhitungan maju dan mundur,
menentukan perhitungan kelonggaran waktu dan pada Program Excel tahap-tahap
penyelesaiannya yaitu menyusun rencana kegiatan, menyusun network, menyusun
model matematika dan mengaplikasikan model matematika tersebut ke dalam
program Excel.
Hasil perhitungan penjadwalan proyek pembangunan gedung stasiun
karantina ikan kelas 1 Tanjung Mas Semarang dengan Metode PERT-CPM dan
Excel membutuhkan waktu 144 hari dengan biaya Rp.606.360.753,00 sedangkan
perhitungan yang dilakukan PT MUNICA PRATAMA GROUP membutuhkan
waktu 150 hari dengan biaya Rp.616.634.000,00 sehingga dapat menghemat
waktu 6 hari dan biaya sebesar Rp.10.273.247,00.
Saran untuk PT MUNICA PRATAMA GROUP adalah agar
mempertimbangkan untuk menggunakan Metode PERT-CPM dan Excel dalam
membuat penjadwalan proyek agar lebih menghemat waktu dan biaya dan untuk
peneliti lain disarankan agar sejelas mungkin dalam membuat daftar rencana
kegiatan, network, model matematika dan mengaplikasikannya dalam Excel.