Institusion
Universitas Negeri Semarang
Author
Weni Marlina , 3352405047
Subject
HD Industries. Land use. Labor
Datestamp
2011-11-29 05:18:58
Abstract :
SARI
Weni Marlina. 2010. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Bagian Produksi PT. HARTCO Kabupaten Kendal. Skripsi. Jurusan Manajemen. Fakultas
Ekonomi. Universitas Negeri Semarang. Pembimbing I: Drs. Ade Rustiana, M.Si., Pembimbing
II: Dra. Palupiningdyah, M.Si.
Kata kunci: Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya tergantung dari kinerja
sumber daya manusia yang terlibat di dalamnya. PT HARTCO Kabupaten Kendal, sebagai salah
satu perusahaan yang bergerak dalam bidang meubeler harus mampu melakukan identifikasi
terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan agar dapat memenuhi tuntutan
pelanggan akan pelayanan yang lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh
antara motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT HARTCO
Kabupaten Kendal.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi PT. HARTCO
Kabupaten Kendal yang bertempat di jalan raya Curug Sewu no. 9 sekitar 4 km dari Sukorejo
dengan jumlah karyawan 90 orang, penelitian ini disebut penelitian populasi. Variabel dalam
penelitian ini terdiri dari variabel bebas yaitu Motivasi (X1), Disiplin Kerja (X2) serta variabel
terikat yaitu Kinerja karyawan (Y). Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode
kuesioner (angket) dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah metode analisis deskripsi persentase dan regresi berganda.
Hasil penelitian dengan menggunakan SPSS 13 diperoleh persamaan regresi berganda
Y = 7.147 + 0,359X1 + 0,361X2. Uji keberartian persamaan regresi dengan uji F diperoleh
Fhitung = 19,194 dengan nilai signifikansi = 0,000 < 0,05 yang berarti secara simultan ada
pengaruh signifikan antara motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil uji
parsial diperoleh thitung = 3,925 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, hal ini berarti ada
pengaruh signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan, thitung = 3,643 dengan nilai
signifikansi 0,010 < 0,05, hal ini berarti ada pengaruh signifikan antara disiplin kerja terhadap
kinerja karyawan. Besarnya pengaruh secara simultan antara motivasi dan disiplin kerja terhadap
kinerja karyawan adalah 34,5 %.
Berdasarkan dari hasil penelitian di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa motivasi kerja
memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. disiplin kerja memiliki pengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi dan disiplin kerja secara bersama?sama memiliki
pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi yang ada pada perusahaan sudah cukup
baik, namun agar menjadi meningkat lebih baik perusahaan memperhatikan kebutuhan rasa aman
dan kebutuhan sosial karyawannya yaitu dengan memberikan pengarahan dan aturan tentang
penggunaan peralatan keamanan, memberikan liburan bersama ? sama dengan rekan sekerja agar
jalinan komunikasi antar rekan sekerja dapat terjalin lebih akrab . Disiplin cukup baik tetapi
perusahaan perlu adanya peraturan dan sanksi yang tegas terhadap pemberian ijin kerja,mangkir
dan terlambat. Sehingga kinerja yang dicapai karyawan dapat maksimal dan tentu akan
meningkatkan kinerja karyawan
viii