ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN DISTRIBUTOR PT. BAHTERA WIRANIAGA INTERNUSA CABANG BALI DI CANGGU BADUNG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pendidikan Ganesha
Author
Tarigan, Anggid Anastasya Renata
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2022-01-17 01:09:36
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan (strengths), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threats) dari PT.Bahtera Wiraniaga Internusa cabang Bali di Canggu Badung. Kemudian menganalisis alternatif strategi apa yang dapat digunakan dalam upaya meningkatkan penjualan pada PT.Bahtera Wiraniaga Internusa cabang Bali di Canggu Badung. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif. Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah stakeholder PT.Bahtera Wiraniaga Internusa Cabang Bali sebanyak 297 orang. Jumlah seluruh responden yang menjawab pertanyaan dalam instrument SWOT sebanyak 170 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah proporsional random sampling dengan rincian 8 responden pada manajemen perusahaan (kepala cabang dan staff) dan 162 responden pelanggan. Metode pengumpulan datanya menggunakan kuesioner dan teknik analisis data yang dipergunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor kekuatan meliputi: stok produk selalu ada, kualitas produk baik dan harga yang mampu bersaing, dan atasan memiliki koordinasi yang baik dengan karyawan, kelemahan : staff perusahaan masih minim dibandingkan target penjualan tiap bulannya, minimnya pemberian promo dan diskon dan produk dominan berbahan sapi. Peluang meliputi: perusahaan selalu mengikuti event-event kuliner, memiliki hubungan yang baik dengan konsumen dan mendapat kepercayaan konsumen, ancaman meliputi: pesaing yang menawarkan harga produk sejenis relatif murah, persaingan yang tinggi dan perilaku konsumen yang tidak bisa dipastikan.Strategi yang cocok dalam meningkatkan penjualan produk perusahaan adalah strategi SO (Strength Oportunity) dengan menggunakan strategi Growth Oriented Strategy. Hal ini dikarenakan, pada diagram analisis SWOT ditunjukkan bahwa nilai total skor tertinggi berada pada kuadran pertama dengan titik potong (1,12;0,2). Kata Kunci: SWOT, Perusahaan Distribusi, IFAS, EFAS
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan (strengths), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threats) dari PT.Bahtera Wiraniaga Internusa cabang Bali di Canggu Badung. Kemudian menganalisis alternatif strategi apa yang dapat digunakan dalam upaya meningkatkan penjualan pada PT.Bahtera Wiraniaga Internusa cabang Bali di Canggu Badung. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif. Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah stakeholder PT.Bahtera Wiraniaga Internusa Cabang Bali sebanyak 297 orang. Jumlah seluruh responden yang menjawab pertanyaan dalam instrument SWOT sebanyak 170 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah proporsional random sampling dengan rincian 8 responden pada manajemen perusahaan (kepala cabang dan staff) dan 162 responden pelanggan. Metode pengumpulan datanya menggunakan kuesioner dan teknik analisis data yang dipergunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor kekuatan meliputi: stok produk selalu ada, kualitas produk baik dan harga yang mampu bersaing, dan atasan memiliki koordinasi yang baik dengan karyawan, kelemahan : staff perusahaan masih minim dibandingkan target penjualan tiap bulannya, minimnya pemberian promo dan diskon dan produk dominan berbahan sapi. Peluang meliputi: perusahaan selalu mengikuti event-event kuliner, memiliki hubungan yang baik dengan konsumen dan mendapat kepercayaan konsumen, ancaman meliputi: pesaing yang menawarkan harga produk sejenis relatif murah, persaingan yang tinggi dan perilaku konsumen yang tidak bisa dipastikan.Strategi yang cocok dalam meningkatkan penjualan produk perusahaan adalah strategi SO (Strength Oportunity) dengan menggunakan strategi Growth Oriented Strategy. Hal ini dikarenakan, pada diagram analisis SWOT ditunjukkan bahwa nilai total skor tertinggi berada pada kuadran pertama dengan titik potong (1,12;0,2). Kata Kunci: SWOT, Perusahaan Distribusi, IFAS, EFAS
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
