Abstract :
Setiap perusahaan yang menjalankan proses produksi akan memerlukan persediaan bahan
baku. Dengan tersedianya persediaan bahan baku maka diharapkan dapat melakukan
proses produksi sesuai kebutuhan atau permintaan konsumen. Selain itu dengan adanya
persediaan bahan baku yang cukup dapat memperlancar kegiatan produksi sehingga
menghindari terjadinya kekurangan bahan baku yang dapat mempengaruhi lead time
produksi. Oleh karena itu pengendalian kebutuhan bahan baku menjadi suatu hal yang
sangat penting dan perlu diperhatikan karena hal tersebut akan berpengaruh pada laba rugi
perusahaan. Pentingnya persediaan bahan baku membuat perusahaan harus memperhatikan
kebutuhan bahan baku secara cepat dan tepat sehingga perlu dilakukan perencanaan dan
pengendalian bahan baku. Metode Material Requirement Planning (MRP) merupakan
salah satu metode dalam pengendalian persediaan bahan baku. Melalui metode ini
perusahaan dapat mengetahui apa yang dibutuhkan dalam proses produksi, jumlah
kebutuhan dan kapan waktu produksi, sehingga tidak mempengaruhi lead time suatu
produk. Penelitian ini mempunyai tujuan untuk menerapkan metode Material Requirement
Planning (MRP)dengan teknik lot sizing. Hasil dari penelitian ini adalah menentukan
penjadwalan produksi, persediaan bahan baku dan perencanaan kebutuhan secara tepat dan
jelas sehingga hal ini dapat membantu mengurangi resiko terjadinya out of stock bahan
baku.
Kata kunci : MRP, pesediaan bahan baku, lot for lot, MPS, BOM