Abstract :
Dengan semakin berkembangnya perusahaan maka kegiatan dan masalah yang dihadapi perusahaan semakin kompleks. Masalah mengenai persediaan seperti kelebihan (overstock) atau kekurangan stock (stock out) mempunyai peranan penting dalam pelaksanaannya, sehingga semakin sulit bagi pihak pimpinan untuk melaksanakan pengawasan atau mengkoordinir secara langsung. Kebijaksanaan yang tepat untuk menjamin kontinuitas dengan menggunakan pengendalian intern yang memadai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan pengendalian intern persediaan barang dagangan serta kendala dan upayanya. Kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi bagi perusahaan, dan menambah ilmu pengetahuan bagi penulis.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif yang meliputi tahap-tahap teknik pengumpulan data menggunakan studi lapangan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta studi kepustakaan.
Hasil dari penelitian yang dilakukan pada PT Perfekta Nusa menunjukkan bahwa pelaksanaan pengendalian intern persediaan barang dagangan dilaksanakan masih kurang, namun berdasarkan Standard Operation Prochedure (SOP). Dengan melalui beberapa tahap yaitu : perencanaan pembelian persediaan barang, penerimaan dan penyimpanan, pencatatan, dan
prosedur stock opname.
Setelah melihat hasil dan pembahasan penelitian dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan pengendalian intern persediaan barang dagangan pada PT Perfekta Nusa kurang memadai