Abstract :
Sebuah rumah sakit harus dapat menentukan harga pokok secara tepat agar tidak mengalami kerugian dalam penetapan tarif jual kamar sehingga dapat dijangkau
oleh masyarakat. Namun saat ini penentuan tarif jual kamar yang dilakukan oleh pihak manajemen rumah sakit Putri masih ?melihat pesaing?, sehingga tarif jual
kamar tersebut menjadi kurang tepat, khususnya antara fasilitas yang diterima oleh pasien dengan harga yang harus dibayar oleh pasien. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tarif jual kamar pada Rumah Sakit Putri Surabaya dengan menggunakan metode activity based costing. Dimana dengan perhitungan melalui activity based costing dapat ditentukan tarif jual yang lebih tepat, karena pengalokasian biayanya berdasarkan aktivitas yang benar-benar diperlukan oleh kamar rawat inap tersebut. Teknik analisis data yang dilakukan yakni dengan mengidentifikasi seluruh biaya aktivitas yang berkaitan dengan pelayanan rawat inap. Sehingga dari biaya tersebut dapat dikelompokkan menjadi masing-masing aktivitas yang akan dibebankan ke jasa pelayanan rawat inap, dimana nantinya akan ditambahkan dengan laba yang diharapkan untuk dapat diketahui tarif jual kamar tersebut. Hasil penelitian menunjukkan untuk tarif jual kamar rawat inap pada kelas I dan kelas II menunjukkan angka sebesar Rp. 191,030.52 dan Rp. 115,977.29 sehingga
apabila pihak manajemen Rumah Sakit Putri Surabaya berpedoman pada perhitungan tarif berdasarkan metode activity based costing, maka pihak Rumah Sakit dapat menetapkan tarif yang lebih kompetitif daripada tarif yang telah ditetapkan sebelumnya. Sedangkan untuk tarif jual kamar kelas VIP dan kelas III mengalami selisih, dimana dengan menggunakan metode activity based costing
maka tarif jual kamar kelas VIP dan kelas III menjadi mahal yakni Rp. 747,265.74 dan Rp. 120,262,11. Hal ini menyebabkan rumah sakit Putri mengalami kerugian dalam penetapan tarif jual kamar pada kelas VIP dan kelas III sebesar (Rp. 47,265.74) dan (Rp. 20,262.11).