Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mabar Feed Indonesia
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Author
Subject
Kompensasi
Datestamp
2020-11-10 06:25:19
Abstract :
Kinerja yang tinggi dapat dibentuk dengan adanya kesadaran setiap pimpinan perusahaan untuk memberikan dukungan kepada karyawan berupa keikutsertaan pemimpin dalam memberikan arahan mengenai pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan, dengan demikian karyawan dapat lebih memahami mengenai tanggung jawab pekerjaan yang mereka lakukan. Selain itu suasana tempat kerja yang nyaman, pemberian kompensasi, penciptaan disiplin kerja yang baik dan kompensasi yang sesuai kepada setiap karyawan, akan dapat meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT MABAR FEED INDONESIA Pendekatan penelitian ini yaitu asosiatif dan kuantitatif dengan populasi sebagian karyawan PT MABAR FEED INDONESIA, menggunakan teknik sampling non probability dengan metode sampling kuota dimana jumlah semua populasi dibagian bisnis kapal yang berjumlah 70 dijadikan sampel. teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan angket (kuisioner). Teknik regressi sederhana dan berganda penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Adapun yang menjadi hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Kompensasi (X1) dan kinerja (Y) karena nilai t hitung bernilai 3,834 lebih besar dari t table yaitu 1,995 dan juga karena probabilitas sig 0,008 lebih kecil dari α = 0,05.. dan juga memunjukan bahwa Disiplin kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) karena karena nilai t hitung bernilai 4,233 lebih besar dari t table yaitu 1,995 probabilitas sig 0,000 lebih kecil dari α = 0,05 dalam hasil regressi berganda menunjukan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Kompensasi (X1) dan Disiplin kerja (X2) terhadap kinerja (Y) dilihat dari taraf signifikannya sig 0,000 lebih kecil dari α = 0,05 dan dari nilai determinasi yg bernilia 0,213 atau 21,3%
Kinerja yang tinggi dapat dibentuk dengan adanya kesadaran setiap pimpinan perusahaan untuk memberikan dukungan kepada karyawan berupa keikutsertaan pemimpin dalam memberikan arahan mengenai pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan, dengan demikian karyawan dapat lebih memahami mengenai tanggung jawab pekerjaan yang mereka lakukan. Selain itu suasana tempat kerja yang nyaman, pemberian kompensasi, penciptaan disiplin kerja yang baik dan kompensasi yang sesuai kepada setiap karyawan, akan dapat meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT MABAR FEED INDONESIA Pendekatan penelitian ini yaitu asosiatif dan kuantitatif dengan populasi sebagian karyawan PT MABAR FEED INDONESIA, menggunakan teknik sampling non probability dengan metode sampling kuota dimana jumlah semua populasi dibagian bisnis kapal yang berjumlah 70 dijadikan sampel. teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan angket (kuisioner). Teknik regressi sederhana dan berganda penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Adapun yang menjadi hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Kompensasi (X1) dan kinerja (Y) karena nilai t hitung bernilai 3,834 lebih besar dari t table yaitu 1,995 dan juga karena probabilitas sig 0,008 lebih kecil dari α = 0,05.. dan juga memunjukan bahwa Disiplin kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) karena karena nilai t hitung bernilai 4,233 lebih besar dari t table yaitu 1,995 probabilitas sig 0,000 lebih kecil dari α = 0,05 dalam hasil regressi berganda menunjukan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Kompensasi (X1) dan Disiplin kerja (X2) terhadap kinerja (Y) dilihat dari taraf signifikannya sig 0,000 lebih kecil dari α = 0,05 dan dari nilai determinasi yg bernilia 0,213 atau 21,3%
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
