OPTIMALISASI PENJADWALAN DAN WAKTU PADA
STRUKTUR INSTALASI PENGOLAHAN AIR DENGAN
MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)
DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Siliwangi
Author
NURRAMDANI, DHEAN RENDIRA
Subject
TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Datestamp
2023-07-27 04:38:56
Abstract :
Perencanaan penjadwalan pada suatu proyek merupakan salah satu kunci agar pelaksanaan pekerjaan dapat terlaksana secara efisien dan tepat waktu. Untuk mengantisipasi kendala seperti terbuangnya waktu pelaksanaan karena penjadwalan tidak efisien maka dilakukan optimalisasi penjadwalan dengan beberapa metode pengendalian. Metode yang digunakan adalah metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Metode CPM dan PERT dilakukan untuk mendapatkan gambaran bagaimana jika proyek dilakukan pengendalilan dengan kedua metode tersebut. Hasil dari metode CPM dan PERT yaitu didapatkan probabilitas terselesaikan 94,84% jatuh pada hari ke ? 230 yang dimana pada Time Schedule perencanaan durasi pelaksanaan proyek mencapai 340 hari kerja. Setelah runtutan perhitungan selesai, kemudian dilanjutkan dengan percepatan ekstra pada jalur kritis sebanyak 97 hari dengan dua opsi percepatan, yaitu jam lembur dan penambahan shift kedua, setelah dilakukan perbandingan akhirnya disimpulkan bahwa percepatan paling optimal adalah dengan penambahan shift kedua, karena penambahan biaya bisa lebih kecil dibandingan dengan jam lembur dikarenakan biaya upah disesuaikan dengan Undang ?Undang no.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal 78 ayat (2), (4), pasal 85 dan Kepmenakertrans no.102/MEN/VI/2004. Percepatan ekstra di masukan kedalam opsi tambahan apabila pelaksana perlu melakukan akselerasi pada durasi pelaksanaan. Total waktu percepatan dengan metode CPM, PERT, dan penambahan shift kedua adalah 207 hari, dan penambahan biaya upah kerja sebesar Rp 36,898,482.36. Kata Kunci : Critical Path Method, Project Evaluation Review, Manajemen Konstruksi, Probabilitas, Optimalisasi Penjadwalan, Penambahan Shift Kerja, Penambahan Biaya.
Perencanaan penjadwalan pada suatu proyek merupakan salah satu kunci agar pelaksanaan pekerjaan dapat terlaksana secara efisien dan tepat waktu. Untuk mengantisipasi kendala seperti terbuangnya waktu pelaksanaan karena penjadwalan tidak efisien maka dilakukan optimalisasi penjadwalan dengan beberapa metode pengendalian. Metode yang digunakan adalah metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Metode CPM dan PERT dilakukan untuk mendapatkan gambaran bagaimana jika proyek dilakukan pengendalilan dengan kedua metode tersebut. Hasil dari metode CPM dan PERT yaitu didapatkan probabilitas terselesaikan 94,84% jatuh pada hari ke ? 230 yang dimana pada Time Schedule perencanaan durasi pelaksanaan proyek mencapai 340 hari kerja. Setelah runtutan perhitungan selesai, kemudian dilanjutkan dengan percepatan ekstra pada jalur kritis sebanyak 97 hari dengan dua opsi percepatan, yaitu jam lembur dan penambahan shift kedua, setelah dilakukan perbandingan akhirnya disimpulkan bahwa percepatan paling optimal adalah dengan penambahan shift kedua, karena penambahan biaya bisa lebih kecil dibandingan dengan jam lembur dikarenakan biaya upah disesuaikan dengan Undang ?Undang no.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal 78 ayat (2), (4), pasal 85 dan Kepmenakertrans no.102/MEN/VI/2004. Percepatan ekstra di masukan kedalam opsi tambahan apabila pelaksana perlu melakukan akselerasi pada durasi pelaksanaan. Total waktu percepatan dengan metode CPM, PERT, dan penambahan shift kedua adalah 207 hari, dan penambahan biaya upah kerja sebesar Rp 36,898,482.36. Kata Kunci : Critical Path Method, Project Evaluation Review, Manajemen Konstruksi, Probabilitas, Optimalisasi Penjadwalan, Penambahan Shift Kerja, Penambahan Biaya.
File :
1. COVER.pdf
2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf
11. BAB II.pdf
12. BAB III.pdf
13. BAB IV.pdf
14. BAB V.pdf
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf
16. LAMPIRAN SK TA, LEMBAR BIMBINGAN, LEMBAR REVISI.pdf
17. LAMPIRAN GAMBAR PENELITIAN.pdf
18. LAMPIRAN TIME SCHEDULE.pdf
19. LAMPIRAN DIAGRAM PERT.pdf
20. LAMPIRAN DIAGRAM CPM.pdf
3. LEMBAR PERNYATAAN.pdf
21. LAMPIRAN LAPORAN MINGGUAN KONTRAKTOR.pdf
4. ABSTRAK.pdf
5. KATA PENGANTAR.pdf
6. DAFTAR ISI.pdf
7. DAFTAR TABEL.pdf
8. DAFTAR GAMBAR.pdf
9. DAFTAR LAMPIRAN.pdf
10. BAB I.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
