Abstract :
PT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam produksi bahan
dasar bangunan. Proses pendistribusian produk bahan dasar bangunan
pada perusahaan ini berupa udit dan ryol yang dilakukan pada bulan Juni
2018 dengan tujuan Gudang di Kota Stabat, Binjai, Tanjung Morawa,
perbaungan, dan Sei Rampah.Tujuan Penelitian adalah untuk
memperlancar pendistribusian produk, memaksimalkan pengalokasian,
mengoptimalkan waktu dan meminimalkan total biaya distribusi. Saat ini,
proses pendistribusian masih menggunakan rute distribusi yang secara
terpisah-pisah dan acak yaitu tidak memperhatikan lokasi dan jarak
gudang yang dituju. Metode saving matrix digunakan untuk menentukan
rute transportasi yang dituju dengan mempertimbangkan waktu, jarak
dan biaya distribusi yang minimum. Metode Nearest Neighbour dan
waktu logistik digunakan untuk menentukan urutan rute optimal.
Berdasarkan hasil penelitian, terjadi pengurangan rute distribusi yaitu
menjadi 3 rute pendistribusian udit dilakukan pada hari Rabu, Senin dan
Jum?at, serta 2 rute untuk pendistribusian ryol dilakukan pada hari Rabu
dan Senin untuk masing-masing rute. Waktu logistik optimal dilakukan
pada pagi hari dengan interval waktu 08.00-11.00 WIB dan siang hari
dengan interval waktu 11.01-14.00 WIB. Diperoleh penghematan jarak
sebesar 133km dan 195km untuk pendistribusian udit dan ryol dengan
effisiensi penghematan jarak usulan sebesar 30,37% dan 44,52%.
Menghemat biaya bahan bakar sebesar Rp. 228.317,-/bulan dan Rp.
334.750,-/bulan untuk pendistribusian udit dan ryol. Bahkan, menghemat
biaya jasa supir sebesar 400.000,-/bulan dan Rp. 587.500,-/bulan untuk
pendistribusian udit dan ryol.