Abstract :
PT. XYZ adalah perusahaan agribisnis yang bergerak di bidang pengolahan kelapa sawit yaitu tandan buah sawit untuk dijadikan minyak kelapa sawit mentah (Crude Palm Oil) dan inti kelapa sawit (Palm Kernel). Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah limbah pabrik kelapa sawit yaitu limbah cair yang dibuang ke lingkungan sekitar, padahal limbah tersebut dapat diolah agar dapat meningkatkan nilai ekonomis dari limbah cair tersebut. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis perbaikan produktivitas dengan menggunakan pendekatan green productivity. Pendekatan green productivity adalah suatu strategi untuk meningkatkan produktivitas bisnis dan kinerja lingkungan pada saat yang bersamaan dalam pengembangan sosial ekonomi secara keseluruhan. Nilai rata-rata produktivitas perusahaan periode Januari 2017 sampai Desember 2017 adalah 1.22. Pemilihan alternatif solusi dilakukan dengan perhitungan Green Productivity Index (GPI) dan benefit cost ratio. Berdasarkan hasil analisis, dipilih alternatif 1 sebagai alternatif solusi, yaitu pengolahan limbah cair menjadi biogas. Dari hasil perhitungan dan analisis, pengolahan limbah cair menjadi biogas memiliki peningkatan nilai GPI dari kondisi aktual. Pengolahan limbah cair menjadi biogas mempunyai nilai GPI material sebesar 4.85, GPI tenaga kerja sebesar 4.65, GPI energi sebesar 4.87, GPI maintenance sebesar 4.14 dan GPI waste sebesar 0. Apabila nilai GPI diatas 1 artinya alternatif tersebut menunjukkan perbaikan, sedangkan apabila nilai waste diatas 1 artinya alternatif tersebut menunjukkan adanya peningkatan dampak lingkungan.Indeks benefit cost ratio sebesar 322.99. Apabila nilai benefit cost ratio ? 1, artinya investasi layak dijalankan (feasible). Nilai rata-rata produktivitas perusahaan dengan menerapkan alternatif 1 adalah 5,82. Alternatif ini dapat meningkatkan produktivitas perusahaan sebesar 4,6.