Abstract :
Proses bisnis mulai dari penyediaan produk yang berkualitas dan pengiriman yang cepat merupakan kesuksesan perusahaan pada era globalisasi ini. Perusahaan dituntut untuk dapat memenuhi demand pasar yang dinamis agar dapat bertahan. PT. XYZ adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi baja. PT. XYZ melakukan aktivitas supply chain mulai dari pengadaan bahan, proses produksi hingga pendistribusian produk ke distributor dan akhirnya produk sampai ke konsumen. Aktivitas supply chain tidak terlepas dari ketidakpastiaan yang mengganggu. PT. XYZ sering mengalami kendala dalam aktivitas supply chain karena adanya ketidakpastian baik berupa ketidakpastian permintaan, ketidakpastiaan internal maupun ketidak pastian dari supplier. Oleh sebab itu, perlu dilakukan identifikasi terhadap risiko yang mungkin terjadi dalam supply chain PT. XYZ menggunakan metode House of Risk (HOR). Tahap pertama dalam penelitian ini adalah dilakukan pemetaan terhadap aktivitas supply chain menggunakan model Supply Chain Operation Reference (SCOR). Selanjutnya dilakukan pengindentifikasian risiko dan agen risiko, yang kemudian dilakukan pengukuran tingkat severity dan occurrence serta menghitung nilai aggregate risk potential (ARP). Setelah dilakukan penelitian, diperoleh hasil bahwa terdapat 30 kejadian risiko dan 30 agen risiko dalam aktivitas supply chain PT. XYZ. Setelah dilakukan perhitungan Aggregate Risk Potential (ARP) diperoleh 12 agen risiko dengan prioritas tertinggi. Terdapat 13 usulan aksi mitigasi risiko yang dapat direkomendasikan kepada perusahaan untuk menangani risiko supply chain.