Pendekatan Makroergonomi untuk Perbaikan Sistem Kerja pada PT. Jabal Perkasa
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Sumatera Utara
Author
Pasaribu, Afandi
Subject
Ergonomi
Datestamp
2018-12-20 03:23:17
Abstract :
Komponen-komponen sistem kerja yaitu lingkungan sosial, kondisi pekerja, karakteristik individual, kondisi organisasi, peralatan dan teknologi dan lingkungan fisik. PT Jabal Perkasa dituntut untuk menghasilkan kerja optimal demi kelangsungan kegiatan produksi pada perusahaan, serta menjaga persaingan tetap berjalan sehat. Tuntutan tersebut menyebabkan pekerja untuk selalu bekerja optimal, namun tidak diselaraskan dengan beban kerja yang diterima pekerja. Hal ini menyebabkan pekerja tidak dapat menjaga kesehatan dengan baik sehingga memicu ketidakhadiran pekerja disaat jam kerja yang ditentukan. Dan dari sudut pandang ergonomi, absensi yang cukup tinggi sekitar 30% dari total jumlah pekerja, hal ini ditunjukkan 10% menggunakan surat sakit dari dokter, 5% menggunakan surat izin dan 15% tidak ada keterangan. Hasil dari penelitian hubungan antara lingkungan sosial dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,885 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. hubungan antara kondisi pekerja dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,743 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. hubungan antara karakteristik individual dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,689 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. hubungan antara kondisi organisasi dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,927 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. hubungan antara peralatan dan teknologi dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,379 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang lemah. hubungan antara lingkungan fisik dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,638 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. Berdasarkan hasil dari penelitian hubungan antar komponen maka perbaikan komponen sistem kerja yaitu komponen lingkungan fisik dan kondisi organisasi.
Komponen-komponen sistem kerja yaitu lingkungan sosial, kondisi pekerja, karakteristik individual, kondisi organisasi, peralatan dan teknologi dan lingkungan fisik. PT Jabal Perkasa dituntut untuk menghasilkan kerja optimal demi kelangsungan kegiatan produksi pada perusahaan, serta menjaga persaingan tetap berjalan sehat. Tuntutan tersebut menyebabkan pekerja untuk selalu bekerja optimal, namun tidak diselaraskan dengan beban kerja yang diterima pekerja. Hal ini menyebabkan pekerja tidak dapat menjaga kesehatan dengan baik sehingga memicu ketidakhadiran pekerja disaat jam kerja yang ditentukan. Dan dari sudut pandang ergonomi, absensi yang cukup tinggi sekitar 30% dari total jumlah pekerja, hal ini ditunjukkan 10% menggunakan surat sakit dari dokter, 5% menggunakan surat izin dan 15% tidak ada keterangan. Hasil dari penelitian hubungan antara lingkungan sosial dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,885 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. hubungan antara kondisi pekerja dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,743 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. hubungan antara karakteristik individual dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,689 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. hubungan antara kondisi organisasi dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,927 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. hubungan antara peralatan dan teknologi dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,379 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang lemah. hubungan antara lingkungan fisik dengan sistem kerja yaitu sebesar 0,638 dan ini dapat diinterpretasikan sebagai hubungan yang sangat kuat. Berdasarkan hasil dari penelitian hubungan antar komponen maka perbaikan komponen sistem kerja yaitu komponen lingkungan fisik dan kondisi organisasi.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
