ANALISIS IMPLEMENTASI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
(Studi Kasus: PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Al Karim, Abdul Hafizh
Subject
Risk Management
Datestamp
2018-02-27 09:51:10
Abstract :
Enterprise Risk Management (ERM) atau manajemen risiko korporasi adalah evolusi dari proses manajemen risiko (RMP) tradisional yang sudah dijadikan sebagai standar manajemen risiko di dalam ISO 31000. Berbeda dengan RMP, ERM memfokuskan framework nya kepada integrasi antar fungsi perusahaan dalam aktifitas manajemen risiko. Studi kasus ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan penerapan manajemen risiko yang ada di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia dengan ERM ISO 31000. Jenis studi kasus yang digunakan adalah deskriptif dimana jenis studi kasus ini bersifat pemaparan dan bertujuan untuk memperoleh gambaran (deskripsi) lengkap tentang permasalahan yang ada di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia. Hasil yang diperoleh adalah penerapan manajemen risiko di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia sudah mengikuti standar ERM ISO 31000, meskipun ada beberapa unsur yang dimodifikasi yang disesuaikan dengan kondisi perusahaan. Saat ini, perusahaan harus fokus dalam meningkatkan risk awareness karyawan dengan tujuan proses manajemen risiko dapat berjalan dengan lancar dengan kemungkinan hambatan yang kecil.
Enterprise Risk Management (ERM) atau manajemen risiko korporasi adalah evolusi dari proses manajemen risiko (RMP) tradisional yang sudah dijadikan sebagai standar manajemen risiko di dalam ISO 31000. Berbeda dengan RMP, ERM memfokuskan framework nya kepada integrasi antar fungsi perusahaan dalam aktifitas manajemen risiko. Studi kasus ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan penerapan manajemen risiko yang ada di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia dengan ERM ISO 31000. Jenis studi kasus yang digunakan adalah deskriptif dimana jenis studi kasus ini bersifat pemaparan dan bertujuan untuk memperoleh gambaran (deskripsi) lengkap tentang permasalahan yang ada di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia. Hasil yang diperoleh adalah penerapan manajemen risiko di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia sudah mengikuti standar ERM ISO 31000, meskipun ada beberapa unsur yang dimodifikasi yang disesuaikan dengan kondisi perusahaan. Saat ini, perusahaan harus fokus dalam meningkatkan risk awareness karyawan dengan tujuan proses manajemen risiko dapat berjalan dengan lancar dengan kemungkinan hambatan yang kecil.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
