ANALISIS PELAKSANAAN PROGRAM CHANGE MANAGEMENT DALAM IMPLEMENTASI PROJECT BIG DATA DI DIVISI SRGS PT PAMAPERSADA NUSANTARA MENGGUNAKAN METODE GROUNDED THEORY
(STUDI KASUS PADA DIVISI SRGS, PT PAMAPERSADA NUSANTARA)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Anwar, Rizki Fadillah
Subject
Corporate Sustainability Strategy
Datestamp
2024-03-06 07:57:06
Abstract :
Revolusi industri memberikan dampak khususnya industri pertambangan. PT Pamapersada Nusantara dalam proses transformasi digitalisasi menggunakan Big Data yang berdampak pada perubahan sistem kerja, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan change management dan memaksimalkan Big Data di PT Pamapersada Nusantara dan berperan dalam meningkatkan operasional perusahaan. Penelitian dilakukan menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan Grounded Theory yaitu metodologi dalam penelitian untuk mengembangkan teori yang ada melalui penelitian kualitatif secara sistematis dan mendasar. Teori dibentuk melalui data-data yang dikumpulkan terkait fenomena yang dijadikan dasar dalam penelitian. Berdasarkan pengolahan data dimulai dengan memberikan coding dari tiap segmen data dari proses interview yang selanjutnya dilakukan kategorisasi untuk mendapatkan themes yang mengerucut pada hasil bahwa meningkatkan upaya proses menjaga hasil perubahan masih menjadi tahapan yang perlu ditingkatkan pelaksanaan proses change management terhadap implementasi Big Data di Divisi SRGS, PT Pamapersada Nusantara. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan disimpulkan bahwa meningkatkan upaya proses menjaga hasil perubahan di PT Pamapersada Nusantara menjadi hal utama yang perlu untuk dijadikan perhatian utama dan ditingkatkan agar implementasi project Big Data mencapai target pekerjaan.
Revolusi industri memberikan dampak khususnya industri pertambangan. PT Pamapersada Nusantara dalam proses transformasi digitalisasi menggunakan Big Data yang berdampak pada perubahan sistem kerja, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan change management dan memaksimalkan Big Data di PT Pamapersada Nusantara dan berperan dalam meningkatkan operasional perusahaan. Penelitian dilakukan menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan Grounded Theory yaitu metodologi dalam penelitian untuk mengembangkan teori yang ada melalui penelitian kualitatif secara sistematis dan mendasar. Teori dibentuk melalui data-data yang dikumpulkan terkait fenomena yang dijadikan dasar dalam penelitian. Berdasarkan pengolahan data dimulai dengan memberikan coding dari tiap segmen data dari proses interview yang selanjutnya dilakukan kategorisasi untuk mendapatkan themes yang mengerucut pada hasil bahwa meningkatkan upaya proses menjaga hasil perubahan masih menjadi tahapan yang perlu ditingkatkan pelaksanaan proses change management terhadap implementasi Big Data di Divisi SRGS, PT Pamapersada Nusantara. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan disimpulkan bahwa meningkatkan upaya proses menjaga hasil perubahan di PT Pamapersada Nusantara menjadi hal utama yang perlu untuk dijadikan perhatian utama dan ditingkatkan agar implementasi project Big Data mencapai target pekerjaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
