PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360-DEGREE PADA PT. ASTRA INTERNATIONAL, TBK – DAIHATSU
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bina Darma
Author
M. KADAFI, M. KADAFI
Irman, Effendy
Irman, Effendy
Subject
Q Science (General)
Datestamp
2020-06-05 02:16:35
Abstract :
Teknologi informasi dan komunikasi saat ini berkembang dengan cepat dan sangat berpengaruh disegala aspek kehidupan, mempermudah manusia dalam menyelesaikan semua pekerjaannya. Teknologi juga saat ini sangat berperan penting dalam aktivitas sebuah perusahaan, salah satunya aktivitas penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan merupakan salah satu kegiatan rutin suatu perusahaan yang nantinya akan ditindak lanjuti berdasarkan kebijakan yang telah ditetapkan agar membantu pihak atasan dalam penilaian kinerja karyawan. PT. Astra International, Tbk ? Daihatsu Palembang ini merupakan perusahaan distributor yang berperan menyediakan layanan penjualan dan purna jual kendaraan bermerek Daihatsu dipalembang. Pada PT. Astra International, Tbk ? Daihatsu Palembang ini, proses penilaian kinerja karyawan masih bersifat subjektif yang hanya dilakukan oleh kepala cabang (Branch Manager) secara langsung dan dilakukan secara manual sehingga kurang efektif dan efisien dalam penilaiannya. Metode penilaian kinerja karyawan yang digunakan adalah metode 360 degree, metode ini merupakan metode pemberian penilaian dari sudut pandang karyawan ke karyawan lain yang nantinya akan dinilai secara langsung berdasarkan dari aktifitas sehari-hari karyawan dikantor oleh rekan sejawat ataupun bawahan dan pihak atasan berdasarkan komponen yang telah ditentukan. Komponen penilaian kinerja karyawan dalam penelitian ini yaitu kedisplinan, Kemampuan dan Pekerjaan yang berhubungan dengan pekerjaannya yang artinya penilaiannya itu dinilai dari perilaku serta pekerjaan yang mendukung kegiatan perusahaan. Penilainya rekan kerja sejawat, bawahan dan pimpinan. Maka dari itu diperlukannya suatu rancangan sistem yang terkomputerisasi untuk melakukan penilaian karyawan yang berbasis web dengan menggunakan bahasa pemrograman PHP (Hypertext Preprocessor).
Teknologi informasi dan komunikasi saat ini berkembang dengan cepat dan sangat berpengaruh disegala aspek kehidupan, mempermudah manusia dalam menyelesaikan semua pekerjaannya. Teknologi juga saat ini sangat berperan penting dalam aktivitas sebuah perusahaan, salah satunya aktivitas penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan merupakan salah satu kegiatan rutin suatu perusahaan yang nantinya akan ditindak lanjuti berdasarkan kebijakan yang telah ditetapkan agar membantu pihak atasan dalam penilaian kinerja karyawan. PT. Astra International, Tbk ? Daihatsu Palembang ini merupakan perusahaan distributor yang berperan menyediakan layanan penjualan dan purna jual kendaraan bermerek Daihatsu dipalembang. Pada PT. Astra International, Tbk ? Daihatsu Palembang ini, proses penilaian kinerja karyawan masih bersifat subjektif yang hanya dilakukan oleh kepala cabang (Branch Manager) secara langsung dan dilakukan secara manual sehingga kurang efektif dan efisien dalam penilaiannya. Metode penilaian kinerja karyawan yang digunakan adalah metode 360 degree, metode ini merupakan metode pemberian penilaian dari sudut pandang karyawan ke karyawan lain yang nantinya akan dinilai secara langsung berdasarkan dari aktifitas sehari-hari karyawan dikantor oleh rekan sejawat ataupun bawahan dan pihak atasan berdasarkan komponen yang telah ditentukan. Komponen penilaian kinerja karyawan dalam penelitian ini yaitu kedisplinan, Kemampuan dan Pekerjaan yang berhubungan dengan pekerjaannya yang artinya penilaiannya itu dinilai dari perilaku serta pekerjaan yang mendukung kegiatan perusahaan. Penilainya rekan kerja sejawat, bawahan dan pimpinan. Maka dari itu diperlukannya suatu rancangan sistem yang terkomputerisasi untuk melakukan penilaian karyawan yang berbasis web dengan menggunakan bahasa pemrograman PHP (Hypertext Preprocessor).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
