TA : Penyusunan Strategi Pengembangan Sistem Informasi pada DINKOPDAG Surabaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Dinamika
Author
Wibisono, Annan
Subject
650 Management & auxiliary services
Datestamp
2023-08-30 01:18:49
Abstract :
Perkembangan digital juga merambah dunia pemerintahan di Indonesia tak terkecuali DINKOPDAG Kota Suabaya. Namun dalam implementasinya mengalami beberapa kendala yakni belum memiliki pedoman perencanaan pengembangan sistem informasi sehingga mengakibatkan data yang dikelola DINKOPDAG berpotensi kehilangan validitas dan tidak terintegrasi sehingga mempersulit koordinasi antar Bidang di DINKOPDAG. Selain itu struktur organisasi DINKOPDAG belum dilengkapi dengan bidang Teknologi Informasi, yang berdampak fungsi pengelolaan teknologi informasi masih melebur pada tugas Bidang Sekretariat dan hanya diisi oleh satu orang staf. Berikutnya, dalam pengembangan aplikasi sistem informasi juga selalu didominasi dari respon reaktif terhadap suatu permasalahan yang terjadi dan menggunakan pihak ketiga dalam pengembangannya yaitu dengan Dinas Kominfo Kota Surabaya dan Vendor TI eksternal, hal ini bisa mengakibatkan pemborosan anggaran. Berdasarkan keterangan tersebut, maka penelitian ini untuk membantu DINKOPDAG menyusun pedoman dalam menentukan arah strategi pengembangan sistem informasi. Guna mendukung proses penelitian tersebut, digunakan tahapan dari kerangka kerja Anita Cassidy dan Analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini adalah dalam rangka membentuk acuan pengembangan Teknologi Informasi (TI) yang terdiri atas rekomendasi pengembangan aplikasi serta penyusunan divisi STI. Adapun susunan rekomendasi aplikasi tersebut adalah 2 aplikasi kuadran strategic yakni SI Monitoring dan Rumah Kreatif, 2 aplikasi kuadran high potential yakni Pengendalian Prosedur Pengembangan Sistem Informasi dan E-Recruitment Divisi STI, 2 aplikasi key operational yakni Manajemen Kinerja dan Diklat, dan 1 aplikasi kuadran support terkait Keamanan. Dalam pelaksanaan perencanaan STI ini, DINKOPDAG Kota Surabaya harus menyediakan anggaran sebesar Rp 359.756.597.
Perkembangan digital juga merambah dunia pemerintahan di Indonesia tak terkecuali DINKOPDAG Kota Suabaya. Namun dalam implementasinya mengalami beberapa kendala yakni belum memiliki pedoman perencanaan pengembangan sistem informasi sehingga mengakibatkan data yang dikelola DINKOPDAG berpotensi kehilangan validitas dan tidak terintegrasi sehingga mempersulit koordinasi antar Bidang di DINKOPDAG. Selain itu struktur organisasi DINKOPDAG belum dilengkapi dengan bidang Teknologi Informasi, yang berdampak fungsi pengelolaan teknologi informasi masih melebur pada tugas Bidang Sekretariat dan hanya diisi oleh satu orang staf. Berikutnya, dalam pengembangan aplikasi sistem informasi juga selalu didominasi dari respon reaktif terhadap suatu permasalahan yang terjadi dan menggunakan pihak ketiga dalam pengembangannya yaitu dengan Dinas Kominfo Kota Surabaya dan Vendor TI eksternal, hal ini bisa mengakibatkan pemborosan anggaran. Berdasarkan keterangan tersebut, maka penelitian ini untuk membantu DINKOPDAG menyusun pedoman dalam menentukan arah strategi pengembangan sistem informasi. Guna mendukung proses penelitian tersebut, digunakan tahapan dari kerangka kerja Anita Cassidy dan Analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini adalah dalam rangka membentuk acuan pengembangan Teknologi Informasi (TI) yang terdiri atas rekomendasi pengembangan aplikasi serta penyusunan divisi STI. Adapun susunan rekomendasi aplikasi tersebut adalah 2 aplikasi kuadran strategic yakni SI Monitoring dan Rumah Kreatif, 2 aplikasi kuadran high potential yakni Pengendalian Prosedur Pengembangan Sistem Informasi dan E-Recruitment Divisi STI, 2 aplikasi key operational yakni Manajemen Kinerja dan Diklat, dan 1 aplikasi kuadran support terkait Keamanan. Dalam pelaksanaan perencanaan STI ini, DINKOPDAG Kota Surabaya harus menyediakan anggaran sebesar Rp 359.756.597.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
