Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Teamwork Terhadap Organizational Citizenship Behavior Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Petugas Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum Di Kelurahan Ciganjur)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
STIE Indonesia Banking School
Author
Zahra, Nurul Luthfiyah
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2022-03-01 09:06:38
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Teamwork, Terhadap Organizational Citinzenship Behavior Melalui Kepuasan Kerja Pada Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum di Kelurahan Ciganjur. Variabel eksogen yang digunakan adalah Gaya Kepemimpinan Transformasional, Teamwork, Terhadap Organizational Citinzenship Behavior. Variabel endogen yang digunakan adalah Kepuasan Kerja sebagai variabel mediasi dan Organizational Citinzenship Behavior. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum yang telah menjalin kerja sama dengan Kelurahan Ciganjur. Sampel pada penelitian ini sesuai dengan populasi yang ada yaitu berjumlah 82 orang petugas. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner sebagai data primer dengan penggunaan skala interval Likert 1-6. Metode yang digunakan untuk mengolah data adalah structural equation modelling (SEM) dengan software pendukung SmartPLS 3. Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. 2) Teamwork berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. 3) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhada Organizational Citinzenship Behavior. 4) Teamwork tidak memiliki pengaruh positif terhadap Organizational Citinzenship Behavior. 5) kepuasan kerja tidak memiliki pengaruh positif terhadap Organizational Citinzenship Behavior. 6) Kepuasan Kerja tidak memediasi antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Organizational Citinzenship Behavior. 7) Kepuasan Kerja tidak memediasi antara Teamwork dan Organizational Citinzenship Behavior. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Teamwork, Organization Citizenship Behavior, Kepuasan Kerja
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Teamwork, Terhadap Organizational Citinzenship Behavior Melalui Kepuasan Kerja Pada Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum di Kelurahan Ciganjur. Variabel eksogen yang digunakan adalah Gaya Kepemimpinan Transformasional, Teamwork, Terhadap Organizational Citinzenship Behavior. Variabel endogen yang digunakan adalah Kepuasan Kerja sebagai variabel mediasi dan Organizational Citinzenship Behavior. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh Petugas Penanganan Prasarana dan Sarana Umum yang telah menjalin kerja sama dengan Kelurahan Ciganjur. Sampel pada penelitian ini sesuai dengan populasi yang ada yaitu berjumlah 82 orang petugas. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner sebagai data primer dengan penggunaan skala interval Likert 1-6. Metode yang digunakan untuk mengolah data adalah structural equation modelling (SEM) dengan software pendukung SmartPLS 3. Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. 2) Teamwork berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. 3) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhada Organizational Citinzenship Behavior. 4) Teamwork tidak memiliki pengaruh positif terhadap Organizational Citinzenship Behavior. 5) kepuasan kerja tidak memiliki pengaruh positif terhadap Organizational Citinzenship Behavior. 6) Kepuasan Kerja tidak memediasi antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Organizational Citinzenship Behavior. 7) Kepuasan Kerja tidak memediasi antara Teamwork dan Organizational Citinzenship Behavior. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Teamwork, Organization Citizenship Behavior, Kepuasan Kerja
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
