Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan pada The Apurva Kempinski Bali
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Yanti, Ni Kadek Mita Purnama
Prayustika, Putu Adriani
Laksana, I Putu Yoga
Prayustika, Putu Adriani
Laksana, I Putu Yoga
Subject
Ilmu Sosial
Datestamp
2023-09-12 06:08:29
Abstract :
Penelitian ini berfokus pada ?Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada "The Apurva Kempinski Bali?, The Apurva Kempinski melakukan penilaian kinerja karyawan satu tahun sekali pada bulan desember melalui beberapa unsur yaitu tanggung jawab, kerjasama, kedisiplinan dan kepemimpinan. Namun, unsur kerjasama dan kedisiplinan di The Apurva Kempinski mengalami penurunan yakni mendapatkan kategori ?cukup?. Diperlukan upaya untuk membangun hubungan kerja yang baik, mengelola konflik, memberikan pengakuan, dan menyediakan insentif yang relevan. Peningkatan kepemimpinan yang efektif juga penting untuk memberikan arahan yang jelas dan memastikan tugas ditugaskan dengan tepat. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dokumentasi, kuisioner dan menggunakan teknik analisis SWOT IFAS - EFAS untuk menjabarkan faktor internal dan eksternal The Apurva Kempinski. Berdasarkan hasil dari penelitian ini melalui analisis SWOT dan matriks internal eksternal, diperoleh skor IFAS sebesar 1,83 dan EFAS sebesar 1,68 seperti yang ditunjukan pada gambar 4.5 maka dapat diketahui posisi The Apurva Kempinski berada di kuadran I dimana strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan agresif (Growth Oriented Strategy) strategi ini menandakan keadaan kinerja perusahaan yang kuat dan mampu untuk terus berkembang dengan mengambil kesempatan atau peluang yang ada untuk meraih SDM yang berkualitas, sehingga alternatif strategi yang dapat digunakan dalam matriks SWOT adalah strategi SO (Strength ? Opportunities)
Penelitian ini berfokus pada ?Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada "The Apurva Kempinski Bali?, The Apurva Kempinski melakukan penilaian kinerja karyawan satu tahun sekali pada bulan desember melalui beberapa unsur yaitu tanggung jawab, kerjasama, kedisiplinan dan kepemimpinan. Namun, unsur kerjasama dan kedisiplinan di The Apurva Kempinski mengalami penurunan yakni mendapatkan kategori ?cukup?. Diperlukan upaya untuk membangun hubungan kerja yang baik, mengelola konflik, memberikan pengakuan, dan menyediakan insentif yang relevan. Peningkatan kepemimpinan yang efektif juga penting untuk memberikan arahan yang jelas dan memastikan tugas ditugaskan dengan tepat. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dokumentasi, kuisioner dan menggunakan teknik analisis SWOT IFAS - EFAS untuk menjabarkan faktor internal dan eksternal The Apurva Kempinski. Berdasarkan hasil dari penelitian ini melalui analisis SWOT dan matriks internal eksternal, diperoleh skor IFAS sebesar 1,83 dan EFAS sebesar 1,68 seperti yang ditunjukan pada gambar 4.5 maka dapat diketahui posisi The Apurva Kempinski berada di kuadran I dimana strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan agresif (Growth Oriented Strategy) strategi ini menandakan keadaan kinerja perusahaan yang kuat dan mampu untuk terus berkembang dengan mengambil kesempatan atau peluang yang ada untuk meraih SDM yang berkualitas, sehingga alternatif strategi yang dapat digunakan dalam matriks SWOT adalah strategi SO (Strength ? Opportunities)
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
