Analisis Anggaran Biaya sebagai Alat Bantu Perencanaan dan Pengendalian Proyek Di PT Kresna Putra Karya (Studi Kasus Proyek Peningkatan Ruas Jalan Pertigaan Segah Payungan)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Putri, Ni Luh Kadek Mardani
Putrayasa, I Made Agus
Aryaningsih, Ni Nyoman
Putrayasa, I Made Agus
Aryaningsih, Ni Nyoman
Subject
Ilmu Manajemen
Datestamp
2023-09-13 13:11:41
Abstract :
Keberhasilan suatu proyek konstruksi dapat diukur berdasarkan pemenuhan tujuan proyek yang meliputi penyelesaian tepat waktu, sesuai anggaran yang telah direncanakan, dan mencapai standar kualitas yang diharapkan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana rencana anggaran biaya proyek digunakan sebagai alat untuk perencanaan dan pengendalian. Penelitian ini dilaksanakan di PT Kresna Putra Karya pada proyek Peningkatan Ruas Jalan Pertigaan Segah Payungan, yang berlokasi di Kecamatan Rendang, Kabupaten Karangasem, Bali. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data yang dipergunakan adalah data primer berupa wawancara dan data sekunder berupa data rencana anggaran biaya proyek dan realisasi biaya proyek. Metode pengukuran analisis data yang dipergunakan adalah analisis varian yang membandingkan antara anggaran dan realisasi biaya bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead. Hasil dari penelitian ini menunjukan PT Kresna Putra Karya belum berhasil mencapai hasil yang memuaskan dalam proyek Peningkatan Jalan Pertigaan Segah Payungan terutama pada perencanaan dan pengendalian biaya. Perencanaan anggaran sudah dilakukan dengan baik sesuai prosedur yang ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Namun, kendala terjadi pada pengendalian biaya, terbukti dari selisih kerugian pada biaya tenaga kerja langsung yang melebihi anggaran Oleh karena itu, penting untuk melakukan pengawasan secara berkala, baik dalam perencanaan anggaran maupun dalam proses pelaksanaan proyek di lapangan.
Keberhasilan suatu proyek konstruksi dapat diukur berdasarkan pemenuhan tujuan proyek yang meliputi penyelesaian tepat waktu, sesuai anggaran yang telah direncanakan, dan mencapai standar kualitas yang diharapkan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana rencana anggaran biaya proyek digunakan sebagai alat untuk perencanaan dan pengendalian. Penelitian ini dilaksanakan di PT Kresna Putra Karya pada proyek Peningkatan Ruas Jalan Pertigaan Segah Payungan, yang berlokasi di Kecamatan Rendang, Kabupaten Karangasem, Bali. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data yang dipergunakan adalah data primer berupa wawancara dan data sekunder berupa data rencana anggaran biaya proyek dan realisasi biaya proyek. Metode pengukuran analisis data yang dipergunakan adalah analisis varian yang membandingkan antara anggaran dan realisasi biaya bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead. Hasil dari penelitian ini menunjukan PT Kresna Putra Karya belum berhasil mencapai hasil yang memuaskan dalam proyek Peningkatan Jalan Pertigaan Segah Payungan terutama pada perencanaan dan pengendalian biaya. Perencanaan anggaran sudah dilakukan dengan baik sesuai prosedur yang ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Namun, kendala terjadi pada pengendalian biaya, terbukti dari selisih kerugian pada biaya tenaga kerja langsung yang melebihi anggaran Oleh karena itu, penting untuk melakukan pengawasan secara berkala, baik dalam perencanaan anggaran maupun dalam proses pelaksanaan proyek di lapangan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
