Penggunaan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Untuk Perumusan Strategi Bersaing Pada Perusahaan Distribusi (Studi Kasus di PT. Sinar Ponti Lestari)
Total View This Week0

Institusion

Universitas Agung Podomoro

Author

Vinnie, Priscilla

Subject

Entrepreneurship 

Datestamp

2020-09-08 10:05:07 

Abstract :
Penelitian ini untuk menganalisis strategi manajemen dalam keberhasilan strategi bersaing serta mengetahui alternatif strategi bisnis yang tepat di dalam pengembangan bisnis PT. Sinar Ponti Lestari. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Metode kuantitatif deskriptif menggunakan matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, matriks QSPM dalam menganalisis. Hingga akhirnya menghasilkan strategi bersaing dan strategi alternatif yang paling sesuai dengan PT. Sinar Ponti Lestari yaitu penetrasi pasar, pengembangan produk, dan pengembangan pasar untuk menghadapi para pesaingya. PT. Sinar Ponti Lestari juga dapat berhasil bersaing dan sukses dengan adanya pemimpin yang memiliki modal-modal kewirausahaan yang tertanam yaitu modal intelektual, modal sosial dan moral, serta yang terpenting modal mental. 

File :
11160015_TA_1_Cover.pdf
11160015_TA_2_SuratBebasPlagiat.pdf
11160015_TA_11_BAB1.pdf
11160015_TA_12_BAB2.pdf
11160015_TA_13_BAB3.pdf
11160015_TA_14_BAB4.pdf
11160015_TA_15_BAB5.pdf
11160015_TA_16_DaftarPustaka.pdf
11160015_TA_17_Lampiran.pdf
11160015_TA_3_HalamanPengesahan.pdf
11160015_TA_4_KataPengantar.pdf
11160015_TA_5_PersetujuanPublikasi.pdf
11160015_TA_6_Abstrak.pdf
11160015_TA_7_DaftarIsi.pdf
11160015_TA_8_DaftarGambar.pdf
11160015_TA_9_DaftarTabel.pdf
11160015_TA_10_DaftrLampiran.pdf