PENGARUH EMPLOYEE VALUE PROPOSITION, JOB CRAFTING, PERILAKU KERJA INOVATIF, DAN KETERIKATAN KERJA TERHADAP JOB PERFORMANCE (STUDI KASUS PADA UNIVERSITAS SWASTA LLDIKTI WILAYAH III)
Total View This Week0

Institusion

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta

Author

Farmelina, Fara

Subject

Manajemen SDM 

Datestamp

2024-03-24 04:05:38 

Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menguji, dan menganalisis pengaruh Employee Value Proposition, Job Crafting, Perilaku Kerja Inovatif, dan Keterikatan Kerja terhadap Job Performance pada universitas swasta dalam LLDIKTI Wilayah III. Adapun bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan penelitian korelasional. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, di mana data yang diperoleh dari hasil pengumpulan menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh dosen yang berada di universitas swasta dalam LLDIKTI Wilayah III dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 376 responden menggunakan teknik stratified random sampling. Alat analisis yang digunakan yaitu SmartPLS 3 dengan teknik SEM (structural equation modeling) berbasis PLS (partial least square). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Employee Value Proposition tidak berpengaruh terhadap Job Performance, Employee Value Proposition tidak berpengaruh terhadap Perilaku Kerja Inovatif, Employee Value Proposition berpengaruh terhadap Keterikatan Kerja, Job Crafting berpengaruh terhadap Perilaku Kerja Inovatif, Job Crafting berpengaruh terhadap Keterikatan Kerja, Job Crafting tidak berpengaruh terhadap Job Performance, Perilaku Kerja Inovatif berpengaruh terhadap Keterikatan Kerja, Perilaku Kerja Inovatif berpengaruh terhadap Job performance, serta Keterikatan Kerja berpengaruh terhadap Job Performance. 

File :
COVER & ABSTRAK.pdf