PENGARUH ORGANIZATIONAL JUSTICE, OCCUPATIONAL HEALTH, INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY, DAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP ORGANIZATIONAL PERFORMANCE (Studi Kasus pada Universitas Swasta di Wilayah LLDIKTI III)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Author
Tarumingi, Viona Bianca Ferrell
Subject
Manajemen SDM
Datestamp
2023-11-07 15:34:41
Abstract :
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasi, kesehatan kerja, teknologi informasi dan komunikasi, dan kepemimpinan transformasional yang dirasakan terhadap kinerja perguruan tinggi swasta di wilayah LLDIKTI III. Pendeketan penelitian ini menggunakan kuantitatif,dengan metode kausal untuk mengetahui pengaruh variabel bebas: Keadilan Organisasi (X1), Kesehatan Kerja (X2), Teknologi Informasi dan Komunikasi (X3), Kepemimpinan Transformasional (X4) terhadap Y sebagai variabel terikat: Kinerja Organisasi (Y). Alat analisis yang dipergunakan oleh penelitian ini yaitu menggunakan structural equation model (SEM)-partial least square (PLS) dengan menggunakan aplikasi smartpls 3.0. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian adalah stratified random sampling berdasarkan pertimbangan tertentu pada dosen yang bekerja di perguruan tinggi swasta yang berada di wilayah LLDIKTI III. Ukuran sampel yang digunakan pada penelitian ini menggunakan Rumus Slovin dan tingkat kesalahan 5% atau 0,05. Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja perguruan tinggi, keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kesehatan kerja, keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap teknologi informasi dan komunikasi, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap keadilan organisasi, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kesehatan kerja, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap teknologi informasi dan komunikasi, kesehatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja perguruan tinggi. Sedangkan variabel kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh dan negatif terhadap kinerja perguruan tinggi, teknologi informasi dan komunikasi tidak berpengaruh dan negatif terhadap kinerja perguruan tinggi. ABSTRACT This study aims to determine the perceived influence of organizational justice, occupational health, information and communication technology, and transformational leadership on university performance in the LLDIKTI III region. This research approach uses a quantitative, causal method to determine the effect of independent variables: Organizational Justice (X1), Occupational Health (X2), Information and Communication Technology (X3), Transformational Leadership (X4) on Y as the dependent variable: Organizational Performance (Y). The analytical tool used in this study is a structural equation model (SEM)-partial least square (PLS) using the smartpls 3.0 application. The sampling technique used in this study was stratified random sampling based on certain considerations for lecturers who work at private tertiary institutions located in the LLDIKTI III area. The sample size used in this study uses the Slovin Formula and an error rate of 5% or 0.05. The results of the study prove that the organizational justice variable has a positive effect on university performance, organizational justice has a positive effect on occupational health, organizational justice has a positive effect on information and communication technology, transformational leadership has a positive effect on organizational justice, transformational leadership has a positive effect on occupational health, transformational leadership has a positive effect on information and communication technology, occupational health has a positive effect on university performance. While the transformational leadership variable has no negative effect on university performance, information and communication technology has no negative effect on university performance.
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasi, kesehatan kerja, teknologi informasi dan komunikasi, dan kepemimpinan transformasional yang dirasakan terhadap kinerja perguruan tinggi swasta di wilayah LLDIKTI III. Pendeketan penelitian ini menggunakan kuantitatif,dengan metode kausal untuk mengetahui pengaruh variabel bebas: Keadilan Organisasi (X1), Kesehatan Kerja (X2), Teknologi Informasi dan Komunikasi (X3), Kepemimpinan Transformasional (X4) terhadap Y sebagai variabel terikat: Kinerja Organisasi (Y). Alat analisis yang dipergunakan oleh penelitian ini yaitu menggunakan structural equation model (SEM)-partial least square (PLS) dengan menggunakan aplikasi smartpls 3.0. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian adalah stratified random sampling berdasarkan pertimbangan tertentu pada dosen yang bekerja di perguruan tinggi swasta yang berada di wilayah LLDIKTI III. Ukuran sampel yang digunakan pada penelitian ini menggunakan Rumus Slovin dan tingkat kesalahan 5% atau 0,05. Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja perguruan tinggi, keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kesehatan kerja, keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap teknologi informasi dan komunikasi, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap keadilan organisasi, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kesehatan kerja, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap teknologi informasi dan komunikasi, kesehatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja perguruan tinggi. Sedangkan variabel kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh dan negatif terhadap kinerja perguruan tinggi, teknologi informasi dan komunikasi tidak berpengaruh dan negatif terhadap kinerja perguruan tinggi. ABSTRACT This study aims to determine the perceived influence of organizational justice, occupational health, information and communication technology, and transformational leadership on university performance in the LLDIKTI III region. This research approach uses a quantitative, causal method to determine the effect of independent variables: Organizational Justice (X1), Occupational Health (X2), Information and Communication Technology (X3), Transformational Leadership (X4) on Y as the dependent variable: Organizational Performance (Y). The analytical tool used in this study is a structural equation model (SEM)-partial least square (PLS) using the smartpls 3.0 application. The sampling technique used in this study was stratified random sampling based on certain considerations for lecturers who work at private tertiary institutions located in the LLDIKTI III area. The sample size used in this study uses the Slovin Formula and an error rate of 5% or 0.05. The results of the study prove that the organizational justice variable has a positive effect on university performance, organizational justice has a positive effect on occupational health, organizational justice has a positive effect on information and communication technology, transformational leadership has a positive effect on organizational justice, transformational leadership has a positive effect on occupational health, transformational leadership has a positive effect on information and communication technology, occupational health has a positive effect on university performance. While the transformational leadership variable has no negative effect on university performance, information and communication technology has no negative effect on university performance.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
