Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa pengaruh antara motivasi kerja, keseimbangan kehidupan kerja, dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan. Stratrgi yang digunakan dalam penelitian ini adalah strategi penelitian kausal. Adapun metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan survey. Sampel yang di gunakan dalam pemelitian ini adalah seluruh karyawan dengan kriteria jabatan supervisor yang berjumlah 64 orang. Teknik purposive sampling yaitu sampel non probabilitas dengan kriteria sampel adalah supervisor di PT Bank UOB Indonesia Wilayah 2. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis Koefisien Korelasi Parsial dan simultan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja (X1) secara parsial memiliki pengaruh yang positif dan signifikan (0,000 < 0,05) terhadap kinerja karyawan (Y) PT Bank UOB Indonesia Wilayah 2, variabel keseimbangan kehidupan kerja (X2) secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan (0,028 < 0,05) terhadap kinerja karyawan (Y) PT Bank UOB Indonesia Wilayah 2, variabel keterlibatan karyawan (X3) secara parsial tidak memiliki pengaruh signifikan (0,198 > 0,05) terhadap kinerja karyawan (Y) PT Bank UOB Indonesia Wilayah 2.
Pengujuan hipotesis secara simultan dengan ? = 0,05% menunjukkan bahwa motivasi kerja (X1), keseimbangan kehidupan kerja (X2), dan keterlibatan karyawan (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).