STRATEGI PEMASARAN PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN
MELALUI ANALISIS SWOT
(Studi kasus: pada RS Lawang Medika)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Malangkucecwara
Author
WIDITAMA, MUCHAMMAD RIFQI
Subject
Strategi Pemasaran
Datestamp
2021-10-27 03:06:51
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor apa yang menjadi kekutan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan dan mencari tahu strategi apa yang cocok untuk diterapkan dalam menghadapi pesaing dengan menggunakan Analisis SWOT. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode analisis kuantitatif studi kasus untuk membuat gambaran tentang penyusunan strategi pemasaran rumah sakit lawang medika berdasarkan Analisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat) dan sumber data yang digunakan adalah data sekunder yang berupa sejarah berdirinya perusahaan, falsafah, visi dan misi, struktur organisasi perusahaan, produk dan layanan. Dari hasil penelitian ini diperoleh bahwa kekuatan RS Lawang Medika adalah lokasi yang strategis, fasilitas yang cukup memadai, rekan atau mitra yang semakin berkembang, sudah bekerjasama dengan BPJS kesehatan, dan keunggulan pelayanan obstetryginekologi dan bedah. Sedangkan kelemahan RS Lawang Medika adalah jumlah ruangan rawat inap yang terbatas, belum adanya fasilitas antar jemput pasien, minimnya anggaran untuk promosi, fasilitas yang belum memadai untuk trauma center, minimnya tenaga sdm di bagian pemasaran, dan alur penerimaan pasien yang terlalu lama. Peluang RS Lawang Medika adalah menjadi RS trauma center untuk kejadian di ruas tol, infrastruktur memadai berada di jalan raya provinsi, kepesertaan bpjs kesehatan meningkat, sebagai RS rujukan pilihan mitra. Ancaman RS Lawang Medika dalam pengembangan strategi pemasarannya adalah menjadi RS trauma center untuk kejadian di ruas tol, infrastruktur memadai berada di jalan raya provinsi, kepesertaan BPJS kesehatan meningkat, sebagai RS rujukan pilihan mitra. Berdasarkan hasil penelitian tersebut RS Lawang Medika perlu untuk tetap menjaga mutu pelayanan, meningkatkan kegiatan promosinya, tidak hanya melalui direct marketing tetapi juga melalui indirect marketing, dan menambah jumlah tenaga SDM di bagian pemasaran, memaksimalkan potensi rumah sakit dan memperluas pangsa pasar.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor apa yang menjadi kekutan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan dan mencari tahu strategi apa yang cocok untuk diterapkan dalam menghadapi pesaing dengan menggunakan Analisis SWOT. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode analisis kuantitatif studi kasus untuk membuat gambaran tentang penyusunan strategi pemasaran rumah sakit lawang medika berdasarkan Analisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat) dan sumber data yang digunakan adalah data sekunder yang berupa sejarah berdirinya perusahaan, falsafah, visi dan misi, struktur organisasi perusahaan, produk dan layanan. Dari hasil penelitian ini diperoleh bahwa kekuatan RS Lawang Medika adalah lokasi yang strategis, fasilitas yang cukup memadai, rekan atau mitra yang semakin berkembang, sudah bekerjasama dengan BPJS kesehatan, dan keunggulan pelayanan obstetryginekologi dan bedah. Sedangkan kelemahan RS Lawang Medika adalah jumlah ruangan rawat inap yang terbatas, belum adanya fasilitas antar jemput pasien, minimnya anggaran untuk promosi, fasilitas yang belum memadai untuk trauma center, minimnya tenaga sdm di bagian pemasaran, dan alur penerimaan pasien yang terlalu lama. Peluang RS Lawang Medika adalah menjadi RS trauma center untuk kejadian di ruas tol, infrastruktur memadai berada di jalan raya provinsi, kepesertaan bpjs kesehatan meningkat, sebagai RS rujukan pilihan mitra. Ancaman RS Lawang Medika dalam pengembangan strategi pemasarannya adalah menjadi RS trauma center untuk kejadian di ruas tol, infrastruktur memadai berada di jalan raya provinsi, kepesertaan BPJS kesehatan meningkat, sebagai RS rujukan pilihan mitra. Berdasarkan hasil penelitian tersebut RS Lawang Medika perlu untuk tetap menjaga mutu pelayanan, meningkatkan kegiatan promosinya, tidak hanya melalui direct marketing tetapi juga melalui indirect marketing, dan menambah jumlah tenaga SDM di bagian pemasaran, memaksimalkan potensi rumah sakit dan memperluas pangsa pasar.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
