ANALISIS SWOT UNTUK MENETUKAN
STRATEGI PERUSAHAAN YANG EFEKTIF
(STUDI PADA “LINKAJA†DI KOTA MALANG)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Malangkucecwara
Author
WANCE, FAHMI
Subject
Strategi Perusahaan
Datestamp
2021-03-04 03:14:24
Abstract :
Menyadari bidang usaha do mpet digital yang sedang ramai dan jumlah co mpet itor di bidang usaha cukup banyak mak a perlu adanya strategi yang inovat if da n kreat if yang efekt if, yang harus di lakukan ?LINKAJA? di kota malang. Agar produk yang dit awarkan dapat bersaing di pasar dompet digita l. Penelit ian in i bertujuan untuk: 1) mengetahui faktor internal (kekuatan dan kelemahan) perusahaan sebagai pertimbanga n pengambilan kebijakan perusahaan. 2) mengetahu i faktor eksternal (peluang dan ancaman) perusahaa n sebagai sebagai pert imbangan dalam menentuka n strategi kedepanya. 3) menentukan kebijakan strategi yang efekt if berdasarkan pada ana lisis SWOT. Hasil penelit ian ini menunjukan bahwa kondis i int erna l perusahaan ?LINKAJA? di kota malang memilik i nila i 2,37 yang dapat di art ikan kekuatan perusahaan baik dengan penilaian secara objekt if. Sedangkan kondis i eksternal perusa haan ?LINKAJA? di kota malang, memilik i nilai 1,26 yang dapat di artikan nilai pe luang yang cukup t inggi dengan penila ian secara objekt if. Posisi perusahaan ?LINKAJA? di kota malang saat ini berada di fase pertumbuhan usaha. Hasil ini di bukt ika n pada matr iks internal dan eksternal SWOT yang menunjukan keadaan perusahaan perada pada sel 1. Strategi yang tepat untuk diterapkan pada ?LINKAJA? di kota malang saat ini ada lah dengan SO (strenght dan opportunities).
Menyadari bidang usaha do mpet digital yang sedang ramai dan jumlah co mpet itor di bidang usaha cukup banyak mak a perlu adanya strategi yang inovat if da n kreat if yang efekt if, yang harus di lakukan ?LINKAJA? di kota malang. Agar produk yang dit awarkan dapat bersaing di pasar dompet digita l. Penelit ian in i bertujuan untuk: 1) mengetahui faktor internal (kekuatan dan kelemahan) perusahaan sebagai pertimbanga n pengambilan kebijakan perusahaan. 2) mengetahu i faktor eksternal (peluang dan ancaman) perusahaa n sebagai sebagai pert imbangan dalam menentuka n strategi kedepanya. 3) menentukan kebijakan strategi yang efekt if berdasarkan pada ana lisis SWOT. Hasil penelit ian ini menunjukan bahwa kondis i int erna l perusahaan ?LINKAJA? di kota malang memilik i nila i 2,37 yang dapat di art ikan kekuatan perusahaan baik dengan penilaian secara objekt if. Sedangkan kondis i eksternal perusa haan ?LINKAJA? di kota malang, memilik i nilai 1,26 yang dapat di artikan nilai pe luang yang cukup t inggi dengan penila ian secara objekt if. Posisi perusahaan ?LINKAJA? di kota malang saat ini berada di fase pertumbuhan usaha. Hasil ini di bukt ika n pada matr iks internal dan eksternal SWOT yang menunjukan keadaan perusahaan perada pada sel 1. Strategi yang tepat untuk diterapkan pada ?LINKAJA? di kota malang saat ini ada lah dengan SO (strenght dan opportunities).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
