Abstract :
PT BFI Finance Indonesia Tbk adalah salah satu perusahaan pembiayaan tertua dan terbesar di Indonesia, tentunya tidak luput dari resiko pembiayan, yakni pembiayaan yang bermasalah atau sering disebut dengan kredit macet yang merugikan perusahaan maka dengan itu pengendalian internal dalam organisasi dengan tujuan memastikan pencatatan akuntansi yang akurat dan dapat diandalkan, mengamankswan aktiva atau kekayaan organisasi, Dalam upaya meminimalisir terjadinya kredit macet pihak PT BFI Finance Indonesia Tbk khususnya cabang jombang mempunyai strategi pengendalian internal ialah dengan menerapkan prinsip 5C 1P yaitu Character (karakter), Capacity (kapasitas), Capital (modal), Collateral (jaminan), Condition (kondisi), dan Purpose (tujuan) dalam menganalisa kelayakan calon debitur secara maksimal sebelum diberikannya pembiayaan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik observasi serta wawancara terhadap karyawan internal perusahaan. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan pada PT BFI Finance Indonesia Tbk khususnya Cabang Jombang dapat disimpulkan bahwa dalam penerapan yang dilakukan terkait pihak surveyor maupun credit analis sudah diterapkan dengan cukup baik, akan tetapi dari pihak surveyor produk motor ada yang masih belum maksimal penerapannya terkait hal menganalisa Capacity (kapasitas) dikarenakan minimnya keterbatasan informasi dari pihak calon debitur.
Kata Kunci: Pengendalian internal, Analisa 5C 1P, Kredit macet