Akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat untuk menilai biaya produksi dan penilaian kinerja pusta biaya pada PT. Perkebunan Tjegkeh Kebun Branggah Banaran Doko-Blitar
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
STIE Kesuma Negara Blitar
Author
Arisanti, Tri Candra
Subject
Akuntansi
Datestamp
2020-05-02 05:22:41
Abstract :
Suatu pengendalian biaya dapat digunakan manajemen sebagai alat untuk pengambilan keputusan. Cara yang digunakan untuk melihat fungsi pengendalian berjalan sesuai harapan yaitu dengan memperhatikan sistem pengendalian manajemen. Sistem pengendalian manajemen harus didukung dengan struktur organisasi yang baik. Pusat pertanggungjawaban adalah unit yang dipimpin oleh manajer, bertanggungjawab terhadap aktivitas yang dipimpinnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat untuk menilai biaya produksi dan penilaian kinerja pusat biaya pada PT Perk Tjengkeh Kebun Branggah Banaran. Penelitian ini menggunakan metode analisis data deskriptif, dengan teknis analisis data yaitu membandingkan teori dengan prosedur yang ditetapkan perusahaan. Hasil penelitian diketahui bahwa akuntansi pertanggung jawaban dapat digunakan sebagai alat untuk menilai biaya produksi dan kinerja pusat biaya. Selain itu, objek penelitian melaksanakan pengidentifikasian dan penetapan unit organisasi atau unit kerja sebagai suatu pusat pertanggungjawaban sesuai dengan sifat dan sasaran kegiatan yang ditetapkan perusahaan, penilaian kinerja manajemen dilakukan dengan membandingkan antara realisasi yang telah dicapai dengan anggaran yang telah disusun selama periode tertentu, dan kinerja manajer pusat biaya diukur dan dinilai berdasarkan perbandingan antara target anggaran dengan realisasi anggaran.
Suatu pengendalian biaya dapat digunakan manajemen sebagai alat untuk pengambilan keputusan. Cara yang digunakan untuk melihat fungsi pengendalian berjalan sesuai harapan yaitu dengan memperhatikan sistem pengendalian manajemen. Sistem pengendalian manajemen harus didukung dengan struktur organisasi yang baik. Pusat pertanggungjawaban adalah unit yang dipimpin oleh manajer, bertanggungjawab terhadap aktivitas yang dipimpinnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat untuk menilai biaya produksi dan penilaian kinerja pusat biaya pada PT Perk Tjengkeh Kebun Branggah Banaran. Penelitian ini menggunakan metode analisis data deskriptif, dengan teknis analisis data yaitu membandingkan teori dengan prosedur yang ditetapkan perusahaan. Hasil penelitian diketahui bahwa akuntansi pertanggung jawaban dapat digunakan sebagai alat untuk menilai biaya produksi dan kinerja pusat biaya. Selain itu, objek penelitian melaksanakan pengidentifikasian dan penetapan unit organisasi atau unit kerja sebagai suatu pusat pertanggungjawaban sesuai dengan sifat dan sasaran kegiatan yang ditetapkan perusahaan, penilaian kinerja manajemen dilakukan dengan membandingkan antara realisasi yang telah dicapai dengan anggaran yang telah disusun selama periode tertentu, dan kinerja manajer pusat biaya diukur dan dinilai berdasarkan perbandingan antara target anggaran dengan realisasi anggaran.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
