Analisa efektivitas sistem pengendalian internal terhadap sistem akuntansi persediaan (Studi kasus pada PT.PN XII (PERSERO) BANTARAN-WLINGI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
STIE Kesuma Negara Blitar
Author
Adi, Euodia Eunike Yustina
Subject
Akuntansi
Datestamp
2020-10-06 02:10:10
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan Sistem Pengendalian Internal sebagai tolok ukur pengukuran Sistem Akuntansi Persediaan pada PT. Pn XII (Persero) Bantaran-Wlingi, Kabupaten Blitar. Dengan menggunakan Sistem Pengendalian Internal yang baik dan efektif diharapkan perusahaan dapat mengembangkan aspek pengelolaan persediaan, sehingga nantinya diharapkan bahwa PT.PN XII Bantaran mampu menjadi perusahaan yang dapat bersaing dan berkompeten tinggi dengan perusahaan lainnya. Pendekatan dengan Sistem Pengendalian Internal mempunyai 5 Unsur yaitu Lingkungan Pengendalian Internal, Penaksiran Resiko, Aktivitas Pengendalian, Informasi dan Komunikasi, dan Pemantauan. Sistem pengendalian Internal telah dipakai secara iuas oleh perusahaan manufaktur pada umumnya. Dengan menerapkan Sistem Pengendalian Internal yang baik dan efektif para manajer perusahaan dapat mencapai tujuan yang diharapkan bersama. Hasil penelitian menunjukan bahwa Sistem pengendalian Internal Terhadap Sistem Akuntansi Persediaan sudah cukup efektif. Hal ini ditunjukkan dengan adanya perumusan dan penetapan kebijakan serta prosedur-prosedur yang tepat dan sesuai. Kepatuhan seluruh karyawam atas kebijakan dan peraturan yang berlaku pada perusahaan. Informasi dan komunikasi yang berjalan dengan lancer, dan hubungan yang terjalin dengan hangat antara atasan dan bawahan. Pemantauan yang cukup baik yang dilakukan oleh pimpinan perusahaan atas aktivitas pegendalian pengelolaan persediaan. Namun dalam halnya penempatan personel pegawai, perusahaan kurang sesuai dengan latar belakang pendidikan, ahli dan ketrampilan mereka masing- masing. Akan tetapi perusahaan tetap berupaya untuk mengatasi hal tersebut guna memperlancar jalannya seluruh aspek perusahaan. Dengan cara, mengirimkan personel pegawai ke pusat LPP (Lembaga Pendidikan Perkebunan). Hal ini untuk memberikan pendidikan pegawai yang bukan berlatar belakang pendidikan tentang perkebunan atau pertanian. Secara keseluruhan Sistem Pengendalian Internal yang ada di PT. PN XII Bantaran sudah c
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan Sistem Pengendalian Internal sebagai tolok ukur pengukuran Sistem Akuntansi Persediaan pada PT. Pn XII (Persero) Bantaran-Wlingi, Kabupaten Blitar. Dengan menggunakan Sistem Pengendalian Internal yang baik dan efektif diharapkan perusahaan dapat mengembangkan aspek pengelolaan persediaan, sehingga nantinya diharapkan bahwa PT.PN XII Bantaran mampu menjadi perusahaan yang dapat bersaing dan berkompeten tinggi dengan perusahaan lainnya. Pendekatan dengan Sistem Pengendalian Internal mempunyai 5 Unsur yaitu Lingkungan Pengendalian Internal, Penaksiran Resiko, Aktivitas Pengendalian, Informasi dan Komunikasi, dan Pemantauan. Sistem pengendalian Internal telah dipakai secara iuas oleh perusahaan manufaktur pada umumnya. Dengan menerapkan Sistem Pengendalian Internal yang baik dan efektif para manajer perusahaan dapat mencapai tujuan yang diharapkan bersama. Hasil penelitian menunjukan bahwa Sistem pengendalian Internal Terhadap Sistem Akuntansi Persediaan sudah cukup efektif. Hal ini ditunjukkan dengan adanya perumusan dan penetapan kebijakan serta prosedur-prosedur yang tepat dan sesuai. Kepatuhan seluruh karyawam atas kebijakan dan peraturan yang berlaku pada perusahaan. Informasi dan komunikasi yang berjalan dengan lancer, dan hubungan yang terjalin dengan hangat antara atasan dan bawahan. Pemantauan yang cukup baik yang dilakukan oleh pimpinan perusahaan atas aktivitas pegendalian pengelolaan persediaan. Namun dalam halnya penempatan personel pegawai, perusahaan kurang sesuai dengan latar belakang pendidikan, ahli dan ketrampilan mereka masing- masing. Akan tetapi perusahaan tetap berupaya untuk mengatasi hal tersebut guna memperlancar jalannya seluruh aspek perusahaan. Dengan cara, mengirimkan personel pegawai ke pusat LPP (Lembaga Pendidikan Perkebunan). Hal ini untuk memberikan pendidikan pegawai yang bukan berlatar belakang pendidikan tentang perkebunan atau pertanian. Secara keseluruhan Sistem Pengendalian Internal yang ada di PT. PN XII Bantaran sudah c
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
