Analisis pemberian insentif dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aves Blitar
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
STIE Kesuma Negara Blitar
Author
Anjarwati, Khoirul
Subject
Manajemen
Datestamp
2020-11-30 05:33:58
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian insentif dan pelatihan keja terhadap kinerja karyawan PT. AVES Blitar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan cara melakukan pengumpulan data seperti wawancara maupun pemberian kuisioner untuk memperoleh data yang kongkrit. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. AVES Blitar dengan jumlah 90 orang karyawan. Uji asumsi yang digunakan adalah uji multikulioneritas, uji Heteroskedastisitas, dan uji Autokorelasi. Uji hipotesis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa insentif berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan berpengaruh secara signifikan, dengan signifikansi 0.000 dengan batas signifikansi 0,05. Pelatihan Kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan berpengaruh secara signifikan, dengan signifikansi 0,009 dengan batas signifikansi 0,05. Secara stimulan Insentif dan Pelathan Kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dalam hal ini perusahaan diharapkan untuk menerapkan pemberian insentif dan pelatihan kerja tersebut serta juga dengan motivasi lain seperti suasana kerja dan lingkungan kerja yang nyaman demi kelancaran kinerja karyawannya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian insentif dan pelatihan keja terhadap kinerja karyawan PT. AVES Blitar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan cara melakukan pengumpulan data seperti wawancara maupun pemberian kuisioner untuk memperoleh data yang kongkrit. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. AVES Blitar dengan jumlah 90 orang karyawan. Uji asumsi yang digunakan adalah uji multikulioneritas, uji Heteroskedastisitas, dan uji Autokorelasi. Uji hipotesis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa insentif berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan berpengaruh secara signifikan, dengan signifikansi 0.000 dengan batas signifikansi 0,05. Pelatihan Kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan berpengaruh secara signifikan, dengan signifikansi 0,009 dengan batas signifikansi 0,05. Secara stimulan Insentif dan Pelathan Kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dalam hal ini perusahaan diharapkan untuk menerapkan pemberian insentif dan pelatihan kerja tersebut serta juga dengan motivasi lain seperti suasana kerja dan lingkungan kerja yang nyaman demi kelancaran kinerja karyawannya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
