Peningkatan penjualan melalui strategi pemasaran
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
STIE Kesuma Negara Blitar
Author
Puspita, Mega
Subject
Manajemen
Datestamp
2020-06-16 02:49:03
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan,peluang dan ancaman yang dimiliki UD. Cemara Sari Blitar dengan produk yang dipasarkan berupa minuman dan makanan yang terbuat dari belimbing yang akan dipasarkannya dan memberikan masukan dalam menentukan strategi pemasaran yang tepat. Analisis SWOT merupakan salah satu analisis yang dapat digunakan untuk melihat sisi internal dan eksternal perusahaan. Analisis SWOT dimulai dengan kajian terhadap faktor-faktor internal berupa weaknesses-strengths diikuti dengan kajian kondisi eksternal dengan melakukan analisis threastopportunities.analisis SWOT akan memberikan suatu paradigma masa depan sehingga strategi pemasaran yang dibuat juga dapat digunakan untuk dimasa depan. Metode analisis SWOT dilakukan dengan empat tahapan , pertama yaitu tahap pertama analisis faktor internal dan eksternal perusahaan, kedua meringkas dan mengevalusi kekuatan dan kelemahan utama dalam berbagai bidang fungsional perusahaan dengan menggunakan Matrik Evalusi Faktor Internal (EFI). Tahap analisis faktor eksternal dengan meringkas dan mengevaluasi informasi ekonomi, teknologi, politik hukum, sosial budaya, demografi untuk mengetahui peluang serta ancaman dengan menggunakan matrikevaluasi fsaktor eksternal (EFE), ketiga matrik SWOT digunakan untuk dijadikan acuan dalam membantu mengembangkan empat jenis strategi dalam SWOT yaitu SO (kekuatan peluang), strategi WO (kelemahan peluang), strategi ST (kekuatan ancaman), strategi WT (kelemahan ancaman), keempat perumusan strategi. Berdasarkan hasil analisis SWOT yang telah dugunakan maka strategi yang dapat diterapkan oleh UD. Cemara Sari Blitar dalam kondisi ini adalah strategi yang berorientasi pada pertumbuhan yang setiap kebijakan perusahaan berorientasi pada pertumbuhan agresif untuk memanfaatkan setiap peluang yang ada
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan,peluang dan ancaman yang dimiliki UD. Cemara Sari Blitar dengan produk yang dipasarkan berupa minuman dan makanan yang terbuat dari belimbing yang akan dipasarkannya dan memberikan masukan dalam menentukan strategi pemasaran yang tepat. Analisis SWOT merupakan salah satu analisis yang dapat digunakan untuk melihat sisi internal dan eksternal perusahaan. Analisis SWOT dimulai dengan kajian terhadap faktor-faktor internal berupa weaknesses-strengths diikuti dengan kajian kondisi eksternal dengan melakukan analisis threastopportunities.analisis SWOT akan memberikan suatu paradigma masa depan sehingga strategi pemasaran yang dibuat juga dapat digunakan untuk dimasa depan. Metode analisis SWOT dilakukan dengan empat tahapan , pertama yaitu tahap pertama analisis faktor internal dan eksternal perusahaan, kedua meringkas dan mengevalusi kekuatan dan kelemahan utama dalam berbagai bidang fungsional perusahaan dengan menggunakan Matrik Evalusi Faktor Internal (EFI). Tahap analisis faktor eksternal dengan meringkas dan mengevaluasi informasi ekonomi, teknologi, politik hukum, sosial budaya, demografi untuk mengetahui peluang serta ancaman dengan menggunakan matrikevaluasi fsaktor eksternal (EFE), ketiga matrik SWOT digunakan untuk dijadikan acuan dalam membantu mengembangkan empat jenis strategi dalam SWOT yaitu SO (kekuatan peluang), strategi WO (kelemahan peluang), strategi ST (kekuatan ancaman), strategi WT (kelemahan ancaman), keempat perumusan strategi. Berdasarkan hasil analisis SWOT yang telah dugunakan maka strategi yang dapat diterapkan oleh UD. Cemara Sari Blitar dalam kondisi ini adalah strategi yang berorientasi pada pertumbuhan yang setiap kebijakan perusahaan berorientasi pada pertumbuhan agresif untuk memanfaatkan setiap peluang yang ada
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
