Pengaruh Budaya Organisasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Pegawai PT Nusantara Regas)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri Bhakti
Author
Hariyanti, Tanti
Subject
Manajemen
Datestamp
2023-04-03 08:02:07
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan pelatihan terhadap kinerja pegawai: Studi kasus pada pegawai PT Nusantara Regas. Penelitian ini dilakukan di PT Nusantara Regas yang beralamat di Gedung Wisma Nusantara, Lantai 18 & 19, Jl. M.H. Thamrin No. 59, Jakarta Pusat. Sumber data dalam penelitian ada dua macam, yaitu data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan cara melakukan penyebaran kuesioner melalui Google Form. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh atau sensus yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Sedangkan teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda. Responden dalam penelitian ini adalah pegawai PT Nusantara Regas. Hasil dalam penelitian ini menunjukan budaya organisasi (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai koefisien regresi (b1) sebesar 2,540 yang lebih besar dari t-tabel 1,994, dengan nilai signifikansi 0,013 < 0,05. Pelatihan (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai koefisien regresi (b2) sebesar 3,287 yang lebih besar dari t-tabel 1,9995 dengan nilai Sig 0,002 < 0,05. Budaya organisasi (X1) dan pelatihan (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 10,702 > F tabel sebesar 3,13 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dengan hipotesis Ho di tolak dan Ha diterima, yang artinya bahwa variabel budaya organisasi dan pelatihan berpengaruh secara bersama sama atau simultan terhadap kinerja pegawai.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan pelatihan terhadap kinerja pegawai: Studi kasus pada pegawai PT Nusantara Regas. Penelitian ini dilakukan di PT Nusantara Regas yang beralamat di Gedung Wisma Nusantara, Lantai 18 & 19, Jl. M.H. Thamrin No. 59, Jakarta Pusat. Sumber data dalam penelitian ada dua macam, yaitu data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan cara melakukan penyebaran kuesioner melalui Google Form. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh atau sensus yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Sedangkan teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda. Responden dalam penelitian ini adalah pegawai PT Nusantara Regas. Hasil dalam penelitian ini menunjukan budaya organisasi (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai koefisien regresi (b1) sebesar 2,540 yang lebih besar dari t-tabel 1,994, dengan nilai signifikansi 0,013 < 0,05. Pelatihan (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai koefisien regresi (b2) sebesar 3,287 yang lebih besar dari t-tabel 1,9995 dengan nilai Sig 0,002 < 0,05. Budaya organisasi (X1) dan pelatihan (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 10,702 > F tabel sebesar 3,13 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dengan hipotesis Ho di tolak dan Ha diterima, yang artinya bahwa variabel budaya organisasi dan pelatihan berpengaruh secara bersama sama atau simultan terhadap kinerja pegawai.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
