ANALISIS SWOT SEBAGAI DASAR STRATEGI PENGADAAN
BAHAN BAKU KAYU SENGON LAUT
(Studi Pada UD. Duta Agung Jaya Purworejo Lumajang)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Institut Teknologi dan Bisnis Widya Gama Lumajang
Author
Mustofa, Imam
Subject
HC Economic History and Conditions
Datestamp
2019-10-18 10:02:50
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis factor internal dan factor eksternal serta untuk mengetahui strategi yang dilakukan UD. Duta Agung Jaya Purworejo Lumajang untuk tetap bisa memenuhi kebutuhan bahan bakunya. Penelitian ini dilakukan pada wirausaha dibidang penggergajian kayu sengon laut di purworejo dengan menggunakan metode wawancara dan observasi tersebut kemudian dianalisis dengan metode analisis SWOT. Faktor-faktor internal, eksternal dan strategi perusahaan ini merupakan variable mandiri, yang berarti setiap variable tidak dilakukan perbandingan melainkan saling menjelaskan dan mempengaruhi variable lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan oleh pemilik usaha dalam menghadapi persaingan adalah dengan strategi Strength-opportunity yakni memanfaatkan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mampu mengambil keuntungan dari peluang yang ada. Perusahaan dapat menggunakan strategi perusahaan sebelumnya dengan memperbaiki beberapa kelemahan perusahaan dan menghindari ancaman perusahaan dengan menciptakan strategi yang lebih berdaya saing.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis factor internal dan factor eksternal serta untuk mengetahui strategi yang dilakukan UD. Duta Agung Jaya Purworejo Lumajang untuk tetap bisa memenuhi kebutuhan bahan bakunya. Penelitian ini dilakukan pada wirausaha dibidang penggergajian kayu sengon laut di purworejo dengan menggunakan metode wawancara dan observasi tersebut kemudian dianalisis dengan metode analisis SWOT. Faktor-faktor internal, eksternal dan strategi perusahaan ini merupakan variable mandiri, yang berarti setiap variable tidak dilakukan perbandingan melainkan saling menjelaskan dan mempengaruhi variable lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan oleh pemilik usaha dalam menghadapi persaingan adalah dengan strategi Strength-opportunity yakni memanfaatkan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mampu mengambil keuntungan dari peluang yang ada. Perusahaan dapat menggunakan strategi perusahaan sebelumnya dengan memperbaiki beberapa kelemahan perusahaan dan menghindari ancaman perusahaan dengan menciptakan strategi yang lebih berdaya saing.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
