PERUBAHAN STRATEGI BISNIS DI DUSUN BAMBU, KECAMATAN CISARUA, KABUPATEN BANDUNG BARAT
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Pariwisata NHI Bandung
Author
Nisa, Aulia Nur Setiawan
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2022-11-17 06:43:33
Abstract :
Kemampuan menghadapi perubahan merupakan dasar keberlanjutan dalam dinamika bertahan suatu unit bisnis, termasuk unit bisnis pariwisata. Penyebaran virus Covid-19 yang meluas begitu cepat hingga dikategorikan sebagai pandemi oleh Organisasi Kesehatan Dunia berdampak terhadap berbagai sektor, termasuk sektor pariwisata. Dusun Bambu merupakan salah satu unit bisnis wisata yang mengalami dampak dari adanya pandemi Covid-19, Dusun Bambu menerapkan perubahan konsep atau strategi bisnis yang sebelumnya dikenal sebagai rekreasi ekowisata dengan tagline family leisure park menjadi outdoor dining resort sebagai upaya bertahan dalam menghadapi pandemi Covid-19. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui termasuk kedalam jenis model perubahan apakah perubahan konsep atau strategi bisnis yang diterapkan Dusun Bambu. Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif deskriptif, dengan pendekatan konsep terkait manajemen perubahan, strategi pelayanan, kaleidoskop perubahan serta model perubahan. Penelitian menunjukkan bahwa Dusun Bambu sebagai unit bisnis melakukan manajemen strategi dengan menerapkan perubahan konsep sebagai upaya bertahan di era Pandemi Covid-19, ditinjau dari strategi layanan yang diterapkan Dusun Bambu mengoptimalkan sumber daya yang sudah mereka miliki sehingga tidak terjadi perubahan yang signifikan, berdasarkan fitur kontekstual pada kaleidoskop perubahan, fitur waktu dan ruang lingkup menjadi basis utama mengapa perubahan terjadi, sehingga jenis perubahan yang dilakukan Dusun Bambu merupakan perubahan tipe atau alur, dilihat dari sisi kecepatan perubahan dan penerapan perubahan yang dilakukan oleh Dusun Bambu model perubahan yang terjadi tergolong kedalam jenis perubahan rekonstruksi, karena perubahan yang dilakukan terjadi dalam waktu yang relatif singkat dengan penerapan perubahan berupa penyesuaian terhadap keadaan. Kata Kunci: Manajemen Perubahan, Strategi Pelayanan Jasa, Kaleidoskop Perubahan, Model Perubahan, Dusun Bambu.
Kemampuan menghadapi perubahan merupakan dasar keberlanjutan dalam dinamika bertahan suatu unit bisnis, termasuk unit bisnis pariwisata. Penyebaran virus Covid-19 yang meluas begitu cepat hingga dikategorikan sebagai pandemi oleh Organisasi Kesehatan Dunia berdampak terhadap berbagai sektor, termasuk sektor pariwisata. Dusun Bambu merupakan salah satu unit bisnis wisata yang mengalami dampak dari adanya pandemi Covid-19, Dusun Bambu menerapkan perubahan konsep atau strategi bisnis yang sebelumnya dikenal sebagai rekreasi ekowisata dengan tagline family leisure park menjadi outdoor dining resort sebagai upaya bertahan dalam menghadapi pandemi Covid-19. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui termasuk kedalam jenis model perubahan apakah perubahan konsep atau strategi bisnis yang diterapkan Dusun Bambu. Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif deskriptif, dengan pendekatan konsep terkait manajemen perubahan, strategi pelayanan, kaleidoskop perubahan serta model perubahan. Penelitian menunjukkan bahwa Dusun Bambu sebagai unit bisnis melakukan manajemen strategi dengan menerapkan perubahan konsep sebagai upaya bertahan di era Pandemi Covid-19, ditinjau dari strategi layanan yang diterapkan Dusun Bambu mengoptimalkan sumber daya yang sudah mereka miliki sehingga tidak terjadi perubahan yang signifikan, berdasarkan fitur kontekstual pada kaleidoskop perubahan, fitur waktu dan ruang lingkup menjadi basis utama mengapa perubahan terjadi, sehingga jenis perubahan yang dilakukan Dusun Bambu merupakan perubahan tipe atau alur, dilihat dari sisi kecepatan perubahan dan penerapan perubahan yang dilakukan oleh Dusun Bambu model perubahan yang terjadi tergolong kedalam jenis perubahan rekonstruksi, karena perubahan yang dilakukan terjadi dalam waktu yang relatif singkat dengan penerapan perubahan berupa penyesuaian terhadap keadaan. Kata Kunci: Manajemen Perubahan, Strategi Pelayanan Jasa, Kaleidoskop Perubahan, Model Perubahan, Dusun Bambu.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
