Pengaruh Perekrutan, Kompetensi, Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Terhadap Kinerja Karyawan
(Studi Pada Bank Bni Cabang Makassar)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Brawijaya
Author
Wahid, Muhsin
Subject
658.31 Elements of personnel management
Datestamp
2021-10-19 06:51:11
Abstract :
Tujuan Penelitian ini, mengetahui pengaruh perekrutan, kompetensi, motivasi kerja terhadap gaya kepemimpinan transformasional, dan mengetahui perekrutan, kompetensi, motivasi kerja, gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja. Pendekatan penelitian ini yang digunakan explanatory research, pengumpulan data menggunakan teknik survei melalui angket dan wawancara. Populasi dalam penelitian ini, adalah karyawan Fronliner Costumer Service, Teller) Populasi dalam penelitian sebanyak 129 orang yang tersebar 15 dikantor cabang Pembantu, dibawah lingkup kerja BNI Cabang Makassar. Teknik pengambilan sampel dengan metode sensus sebanyak 129 orang Data dianalisis dengan metode statistik menggunakan SEM dan Software AMOS 2.0 Hasil Penelitian ini, menunjukkan bahwa semakin baik perekrutan, kompetensi, motivasi kerja dapat meningkatkan gaya kepemimpinan transformasional, demikian juga sebaliknya pelaksanaan perekrutan tidak berdasarkan penilaian yang objektik, tidak berdasarkan prosedur dan tahapan perekrutan, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perekrutan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja, pada dimensi kompetensi pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan sikap yang rendah, sangat mempengaruhi turunnya kinerja, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, pemberian motivasi yang baik sangat berpengaruh untuk peningkatan kinerja, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hasil penelitian untuk hubungan tidak langsung perekrutan, kompetensi, motivasi kerja, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, yang dimediasi oleh gaya kepemimpinan transformasional.
Tujuan Penelitian ini, mengetahui pengaruh perekrutan, kompetensi, motivasi kerja terhadap gaya kepemimpinan transformasional, dan mengetahui perekrutan, kompetensi, motivasi kerja, gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja. Pendekatan penelitian ini yang digunakan explanatory research, pengumpulan data menggunakan teknik survei melalui angket dan wawancara. Populasi dalam penelitian ini, adalah karyawan Fronliner Costumer Service, Teller) Populasi dalam penelitian sebanyak 129 orang yang tersebar 15 dikantor cabang Pembantu, dibawah lingkup kerja BNI Cabang Makassar. Teknik pengambilan sampel dengan metode sensus sebanyak 129 orang Data dianalisis dengan metode statistik menggunakan SEM dan Software AMOS 2.0 Hasil Penelitian ini, menunjukkan bahwa semakin baik perekrutan, kompetensi, motivasi kerja dapat meningkatkan gaya kepemimpinan transformasional, demikian juga sebaliknya pelaksanaan perekrutan tidak berdasarkan penilaian yang objektik, tidak berdasarkan prosedur dan tahapan perekrutan, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perekrutan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja, pada dimensi kompetensi pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan sikap yang rendah, sangat mempengaruhi turunnya kinerja, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, pemberian motivasi yang baik sangat berpengaruh untuk peningkatan kinerja, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hasil penelitian untuk hubungan tidak langsung perekrutan, kompetensi, motivasi kerja, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, yang dimediasi oleh gaya kepemimpinan transformasional.
File :
5. ABSTRAK.pdf
8. DAFTAR ISI.pdf
14. BAB VI KESIMPULAN.pdf
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf
17. LAMPIRAN 2 Data Penelitian.pdf
16. LAMPIRAN 1 Formulir Pengisian Kuesioner.pdf
18. LAMPIRAN 3 Validitas dan Realibilitas.pdf
22. LAMPIRAN 7 Hasil Analisis SEM.pdf
21. LAMPIRAN 6 Hasil Pengujian Linearitas.pdf
19. LAMPIRAN 4 Hasil Analisis Deskriptif.pdf
20. LAMPIRAN 5 Hasil Confirmatory Factor Analysis (CFA).pdf
23. LAMPIRAN 8 Hasil Pengujian Sobel Test.pdf
9. BAB I.pdf
2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf
1. COVER.pdf
BAGIAN DEPAN.pdf
3. RIWAYAT HIDUP.pdf
4. UCAPAN TERIMA KASIH.pdf
6. ABSTRACT.pdf
7. KATA PENGANTAR.pdf
10. BAB II.pdf
11. BAB III.pdf
12. BAB IV.pdf
13. BAB V PEMBAHASAN.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
