Audit Manajemen Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PT. Perkebunan Nusantara XI Surabaya)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Brawijaya
Author
Loe Mau, Claudia Elisabeth
Subject
657.458 Auditing internal
Datestamp
2021-11-03 02:29:50
Abstract :
Audit manajemen yang dilakukan pada fungsi sumber daya manusia PT. Perkebunan Nusantara XI Surabaya bertujuan untuk menilai efektivitas penyelenggaraan fungsi sumber daya manusia pada perusahaan. Audit dilakukan guna menemukan kendala dalam pencapaian efektivitas serta memberikan saran (rekomendasi) untuk mengatasi kendala tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Datadata penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan kuisioner. Analisis data untuk penilaian efektivitas dilakukan dengan cara membandingkan hasil temuan dan bukti audit yang didapat ke dalam tiga kelompok, yaitu : kriteria (criteria), penyebab (cause), dan akibat (effect). Penelitian difokuskan pada empat fungsi sumber daya manusia, yang meliputi : (1) perencanaan sumber daya manusia ; (2) rekrutmen ; (3) seleksi, orientasi, dan penempatan ; (4) kompensasi dan balas jasa. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa keempat fungsi sumber daya manusia tersebut telah berjalan dengan cukup efektif, yaitu : telah dilakukan sesuai dengan tujuan, prosedur, dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Walau demikian, hasil penelitian menunjukkan bahwa masih ditemukan beberapa kelemahan atau permasalahan minor, khususnya pada fungsi perencanaan dan fungsi rekrutmen. Oleh karena itu, diperlukan beberapa penyempurnaan, agar ke depannya pelaksanaan fungsi manajemen sumber daya manusia pada perusahaan dapat berjalan dengan lebih optimal dan efektif.
Audit manajemen yang dilakukan pada fungsi sumber daya manusia PT. Perkebunan Nusantara XI Surabaya bertujuan untuk menilai efektivitas penyelenggaraan fungsi sumber daya manusia pada perusahaan. Audit dilakukan guna menemukan kendala dalam pencapaian efektivitas serta memberikan saran (rekomendasi) untuk mengatasi kendala tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Datadata penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan kuisioner. Analisis data untuk penilaian efektivitas dilakukan dengan cara membandingkan hasil temuan dan bukti audit yang didapat ke dalam tiga kelompok, yaitu : kriteria (criteria), penyebab (cause), dan akibat (effect). Penelitian difokuskan pada empat fungsi sumber daya manusia, yang meliputi : (1) perencanaan sumber daya manusia ; (2) rekrutmen ; (3) seleksi, orientasi, dan penempatan ; (4) kompensasi dan balas jasa. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa keempat fungsi sumber daya manusia tersebut telah berjalan dengan cukup efektif, yaitu : telah dilakukan sesuai dengan tujuan, prosedur, dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Walau demikian, hasil penelitian menunjukkan bahwa masih ditemukan beberapa kelemahan atau permasalahan minor, khususnya pada fungsi perencanaan dan fungsi rekrutmen. Oleh karena itu, diperlukan beberapa penyempurnaan, agar ke depannya pelaksanaan fungsi manajemen sumber daya manusia pada perusahaan dapat berjalan dengan lebih optimal dan efektif.
File :
5 BAB IV.pdf
Skripsi Claudia Elisabeth Loe Mau 115020300111079.pdf
7 Daftar pustaka.pdf
Jurnal Claudia Elisabeth L_115020300111079_AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA (Studi Ka~1.pdf
6 BAB V.pdf
8 Lampiran Fix (Temuan Audit, Kuisioner, Hasil wawancara. Dokomentasi).pdf
1 Bagian Depan.pdf
2 BAB I.pdf
4 BAB III.pdf
3 BAB II.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
