Analisis Pengaruh Penerapan Budaya Tionghoa Sebagai Unsur Personnel Dan Cultural Control Dalam Meminimalkan Motivational Problem Karyawan UD X Di Surabaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
SETIAWAN, ELLEN FIBRINA
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2014-04-06 23:16:06
Abstract :
Perkembangan bisnis masyarakat Indonesia keturunan Tionghoa dapat dikatakan cukup pesat. Seperti yang diketahui bahwa keturunan Tionghoa masih tergolong kaum minoritas di negara Indonesia. Akan tetapi dalam hal bisnis, warga keturunan Tionghoa memegang kendali perekonomian Indonesia. Banyaknya bisnis yang dijalankan pengusaha keturunan Tionghoa sejak jaman Orde Baru dan meraih sukses sampai saat ini. Kesuksesan suatu badan usaha, tentu saja merupakan hasil kerja keras dari sumber daya manusia yang bekerja di dalam perusahaan. Ketika perusahaan memanfaatkan sumber daya manusia secara efektif dan menempatkan sumber daya manusia yang tepat pada jabatan yang tepat, maka akan berpeluang besar dalam mencapai suatu keberhasilan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kunci sukses pengusaha Tionghoa di Indonesia dalam mengendalikan kinerja karyawan sehingga karyawan dapat sejalan dengan perusahaan. Metode penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif dan menggunakan objek penelitian UD ?X? di Surabaya. UD ?X? didirikan oleh warga pendatang dari daratan Tiongkok. Budaya Tionghoa yang dianut oleh pemilik menjadi unsur dalam pengendalian kinerja karyawan, baik dalam personnel control maupun dalam cultural control. Temuan dari hasil analisis yang dilakukan selama proses penelitian adalah adanya pengaruh positif pada penerapan budaya Tionghoa sebagai unsur personnel dan cultural control dalam meminimalkan motivational problem karyawan.
Perkembangan bisnis masyarakat Indonesia keturunan Tionghoa dapat dikatakan cukup pesat. Seperti yang diketahui bahwa keturunan Tionghoa masih tergolong kaum minoritas di negara Indonesia. Akan tetapi dalam hal bisnis, warga keturunan Tionghoa memegang kendali perekonomian Indonesia. Banyaknya bisnis yang dijalankan pengusaha keturunan Tionghoa sejak jaman Orde Baru dan meraih sukses sampai saat ini. Kesuksesan suatu badan usaha, tentu saja merupakan hasil kerja keras dari sumber daya manusia yang bekerja di dalam perusahaan. Ketika perusahaan memanfaatkan sumber daya manusia secara efektif dan menempatkan sumber daya manusia yang tepat pada jabatan yang tepat, maka akan berpeluang besar dalam mencapai suatu keberhasilan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kunci sukses pengusaha Tionghoa di Indonesia dalam mengendalikan kinerja karyawan sehingga karyawan dapat sejalan dengan perusahaan. Metode penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif dan menggunakan objek penelitian UD ?X? di Surabaya. UD ?X? didirikan oleh warga pendatang dari daratan Tiongkok. Budaya Tionghoa yang dianut oleh pemilik menjadi unsur dalam pengendalian kinerja karyawan, baik dalam personnel control maupun dalam cultural control. Temuan dari hasil analisis yang dilakukan selama proses penelitian adalah adanya pengaruh positif pada penerapan budaya Tionghoa sebagai unsur personnel dan cultural control dalam meminimalkan motivational problem karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
