Pengaruh Penerapan Sistem Reward Dan Punishment Terhadap Kedisiplinan Kerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai
Variabel Intervening Pada PT. Nipindo Primatama
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Author
Irfan, Maulana
Subject
Manajemen SDM
Datestamp
2019-02-21 04:16:12
Abstract :
Sumber daya manusia adalah merupakan salah satu aset milik perusahaan yang sangat mempengaruhi terhadap berjalannya roda perusahaan. Kinerja suatu perusahaan sangatlah bergantung kepada sumber daya manusia yang dimilikinya. Bila sumber daya manusia pada perusahaan tersebut baik maka kinerja perusahaan akan menjadi baik namun sebaliknya apabila kinerja sumber daya manusianya buruk maka tinggal tunggu waktu saja masa kehancuran perusahaan tersebut akan datang. Oleh karena itu peneliti tertarik untuk meneliti sampai sejauh mana pengaruh penerapan sistem reward dan punishment terhadap kedisiplinan kerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Nipindo Primatama. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Hasilnya adalah Reward memiliki pengaruh langsung terhadap peningkatan kedisiplinan kerja karyawan melalui peningkatan motivasi kerja. Punishment tidak memiliki pengaruh langsung terhadap peningkatan kedisiplinan kerja karyawan melalui peningkatan motivasi kerja Kata kunci : Reward, punishment, motivasi, kedisiplinan kerja
Sumber daya manusia adalah merupakan salah satu aset milik perusahaan yang sangat mempengaruhi terhadap berjalannya roda perusahaan. Kinerja suatu perusahaan sangatlah bergantung kepada sumber daya manusia yang dimilikinya. Bila sumber daya manusia pada perusahaan tersebut baik maka kinerja perusahaan akan menjadi baik namun sebaliknya apabila kinerja sumber daya manusianya buruk maka tinggal tunggu waktu saja masa kehancuran perusahaan tersebut akan datang. Oleh karena itu peneliti tertarik untuk meneliti sampai sejauh mana pengaruh penerapan sistem reward dan punishment terhadap kedisiplinan kerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Nipindo Primatama. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Hasilnya adalah Reward memiliki pengaruh langsung terhadap peningkatan kedisiplinan kerja karyawan melalui peningkatan motivasi kerja. Punishment tidak memiliki pengaruh langsung terhadap peningkatan kedisiplinan kerja karyawan melalui peningkatan motivasi kerja Kata kunci : Reward, punishment, motivasi, kedisiplinan kerja
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
